导图社区 聘谁
聘谁
聘谁的思维导图，整理了A级选手、使用A级招聘法的前提条件、如何招聘 A级选手，大家可惨了。
编辑于2023-03-29 17:33:18 山东省
- 水煮三国
水煮三国的思维导图，内容有如何创建高效团队、十一种不花钱的胡萝卜（激励手段）、授权、为人部属的职业信条、缓解压力的办法、顾客的12个动情点、论管理的游戏规则。
- 潜伏在办公室
潜伏在办公室，如： 2.1. 办公室里只有2种人，主角和龙套，志向决定命运 2.2. 别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的 2.3. 你一定要有远大志向，如果实在没有，那就赚钱吧 2.4. 你可以不聪明，但不可以不小心 2.5. 偶尔跟老板交心是必要的，但是有的放 2.6. 上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山 2.7. 一定要有靠山，但比靠山还可靠的是让自己有价值 2.8. 高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人 2.9. 你说的每句话，老板都会知道，所以要好好想想该说什么，不该说什么 2.10. 做事做得好，干活干到老
- 聘谁
聘谁的思维导图，整理了A级选手、使用A级招聘法的前提条件、如何招聘 A级选手，大家可惨了。
聘谁
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 水煮三国
水煮三国的思维导图，内容有如何创建高效团队、十一种不花钱的胡萝卜（激励手段）、授权、为人部属的职业信条、缓解压力的办法、顾客的12个动情点、论管理的游戏规则。
- 潜伏在办公室
潜伏在办公室，如： 2.1. 办公室里只有2种人，主角和龙套，志向决定命运 2.2. 别被理想忽悠，理想是需要的，但不是别人的理想，而是你自己的 2.3. 你一定要有远大志向，如果实在没有，那就赚钱吧 2.4. 你可以不聪明，但不可以不小心 2.5. 偶尔跟老板交心是必要的，但是有的放 2.6. 上司突然垮台，不要惊慌，独自完成任务，然后借此再找到新的靠山 2.7. 一定要有靠山，但比靠山还可靠的是让自己有价值 2.8. 高你半级的人，往往是最危险的，同级的是天然敌人 2.9. 你说的每句话，老板都会知道，所以要好好想想该说什么，不该说什么 2.10. 做事做得好，干活干到老
- 聘谁
聘谁的思维导图，整理了A级选手、使用A级招聘法的前提条件、如何招聘 A级选手，大家可惨了。
- 相似推荐
- 大纲
