导图社区 第十章销售过程管理
第十章销售过程管理,汇总内容有:、销售准备 选择、拜访客户 选择、接近客户、销售谈判、处理异议、促成交易、售后服务,大家可以学起来哦。
本科:工商管理,课程组:现代企业管理一专业代码:120201K,05171 中小企业战略管理,希望这份脑图会对你有所帮助。
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第十章销售过程管理
第一节销售准备 选择
1.销售人员仪容仪表的塑造及演示物品的准备(形象永远第⼀位)
2.销售目标及销售计划的制定(销售目标和销售计划)
3.明确划分销售区域。
4.开发准客户
5.企业在销售准备中的支持作用(培训)
第二节拜访客户 选择
1.约见客户(理由、地点、时间、目标)
【目标:新客户:了解或者下订单;老客户:收回账款、处理投诉、传达政策、建立商誉等】
2.明确销售任务
(①成交 ②开发市场)
3.配合企业深入了解价格。
(1)客户⾏业状况(2)销售区域内的竞争(3)挖掘区域潜⼒。
4.对比企业,了解竞争
第三节接近客户
(1)概念: 销售⼈员在对客户相对了解的基础上,用适当的销售技巧激发客户对自身、企业、产品的某些⽅面或非产品⽅面兴趣的过程。 两⽅面的含义:①空间距离上的接近 ②感情上的接近。
(2)接近客户时的原则及注意事项 1、乐意接受的称呼及开场白。 2、幽默简洁,争取好感。 3、多用肯定的说法让客户接纳自⼰及产品,不断寻求客户的认同感。 4、销售⼈员须守时守约,给客户以充分的安全感,并学会真诚待客。
争取好感的方法: ①掌握恰当销售语⾔,语⽓、表情、思维。 ②善于倾听。 ③坚持微笑服务,即刻感激对⽅。
(3)接近客户的⽅法(选择) 1、介绍接近法 2、演示产品接近法 3、服务接近法 4、调查接近法 5、求教接近法 6、反复接近法 7、馈赠接近法 8、赞美接近法 9、好奇接近法 10、利益接近法
第四节销售谈判
1.概念:销售谈判是销售⼈员通过向客户传递信息并经过沟通,运用各种销售⽅式、⼿法、⼿段及策略来说服客户购买产品的过程
特点
冲突性与合作性并存,原则性与可调整性并存。
原则
①平等互利原则 ②守法和真实性原则 ③有针对性地鼓动原则 ④坚持辩证法原则
3.类型及目标
1、销售谈判的类型
2、销售谈判的目标
销售谈判的目标重在激发客户的购买欲望,促使客户尽早采取购买⾏动。
4.阶段 (选择)
1.开局阶段。
了解对⽅的谈判底线和目标。
2.报价阶段。
谈判双⽅分别按照协议,提出各自的交易条件,是双⽅谈判的⼀ 个量化过程,涉及双⽅的共同利益。
3.磋商阶段。
双⽅就进⼊了“讨价还价”的阶段,逐步减少分歧。双⽅极⼒陈述各 自的立场及利益合理性,试图说服对⽅。
4.成交阶段。
重⼤分歧基本解决,双⽅就进⼈到了成交阶段。 利益统⼀,双⽅明朗,条款达成共识。迅速抓住时机,少给客户犹豫时间,发 出成交的信号,及时提示办理成交。
销售谈判策略
1、求同存异、刚柔并济策略。 2、步步为营、最后通牒策略。 3、以退为进、绵里藏针策略。 4、讨价还价、基辛格法则策略。 5、笑到最后策略。
①报⾼价。 ②确认底价 ③允许幅度和次数
基辛格法则:利用对⼿的信息不充分⽽提前设置圈套,在谈判中给客户传递假信息,从⽽使对⼿⼼甘情愿地下⼊我⽅设好的圈套,以获得最⼤的谈判利益。
第五节处理异议
含义
在销售过程中,客户对销售⼈员自身或产品介绍、交易条件等所展现出的 疑虑、报怨或者反对意见。异议具有两面性:既是成交障碍又是成交信号。
类型 (选择)
①对企业、产品及销售⼈员自身的异议 ②对满⾜需求的异议 ③价格异议 ④购买时间及财力异议 ⑤服务和政策异议
来源 (选择)
来源于销售本身的异议. ①产品质量及销售服务质量异议 ②销售信息或证据不⾜引起的异议 ③销售信誉不好引起的异议
来源于客户本身的异议 ①客户的⽆知或缺乏市场知识 ②客户传统经验和看法 ③客户企业的性质、规章制度、采购习惯 ④客户对自⼰的需求和认识不⾜ ⑤非常规的客户异议
处理客户异议的原则
①⼼态平和、认真倾听、真诚欢迎 (对客户异议表现出极⼤的兴趣,从⽽让客户有被尊重的感觉), ②通过细致的观察,准确分析异议的原因,再重述问题、证明了解、 审慎回答,以提⾼回答的准确性和可信度。 ③同时客户异议应及时处理,尽快促成。
处理客户异议的常用⽅法 (选择)
1、直接否定法。 2、间接否定法。 3、不理睬法。(装聋作哑法) 4、补偿法。 5、转化法。(利用处理法) 6、询问法。(反问处理法) 7、定制处理法。
第六节促成交易
促成交易的条件 (选择)
(1)如果交易能在舒适的环境中有条不紊地进⾏。 ①安静舒适。②单独洽谈。 ③征求客户的⼼理要求。 (2)善于捕捉交易信号。 ①语⾔信号(讨价还价,假定购买,问产品细节信息) ②动作信号(态度转变、友好、轻松、翻合同、签字倾向) ③表情信号(眼神温柔、亲切,表情放松)
第七节售后服务
售后服务的技巧及过程(选择) ①感谢客户。 ②注意及时和客户确认货物接收状况。 ③向客户了解产品的使用状况,并给客户更好的使用建议。 ④确认产品的安装使用培训是否到位,以获得肯定和信任,打下良好⼝碑。