导图社区 2.管理理论在护理管理中的应用
护理管理学管理理论在护理管理中的应用,整理了中国古代管理思想、西方管理理论及其应用、现代管理原理与原则的内容,适用于护理学的考前复习。
管理学∶一门系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学 管理学既涉及自然科学,又包含社会科学,具有广泛性、综合性、实践性的特点,一起来看看护理管理学知识吧。
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第二章 管理理论在护理管理中的应用
中国古代管理思想
社会管理思想
“君子不弃” “君君” “臣臣” “父父” “子子”
系统管理思想
万里长城的建筑和管理
战略管理思想
《孙子兵法》
用人思想
知人善任
西方管理理论及其应用
分三个阶段∶古典管理学阶段(19世纪末~1930年) 行为科学阶段(1940~1960年) 科学管理阶段(1960年以后)
古典管理理论
科学管理理论
泰勒,“科学管理之父” 《科学管理原理》
基本出发点是提高劳动生产效率
主要内容
使工作方法、劳动工具、工作环境标准化
确定合理的工作量
挑选和培训工人,使其掌握标准工作方法
实行差别工资制
实行职能工长制
管理过程理论
法约尔,“管理过程之父” 《工商管理与一般管理》
主要内容∶管理活动包含五种职能∶计划、组织、指挥、协调、控制 十四条一般管理原则
行政组织理论
韦伯,《理想的行政组织体系》
明确的组织分工
自上而下的等级体系
合理地任用人员
建立职业的管理人员制度
建立严格的、不受各种因素影响的规则和纪律
建立理性的行动准则
行为科学管理理论
分两个阶段,前期是人际关系学说,后期为行为科学
人际关系学说
梅奥“霍桑实验”
人是“社会人”,不仅仅是“经济人” 其工作态度受多种因素影响
劳动效率主要取决于职工的积极性,取决于人际关系和安全感
职工中的非正式小群体更能影响职工的情绪,甚至左右职工的行为
科学的领导者应善于和职工沟通与倾听
人性理论–X理论与Y理论
麦格雷戈
X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作 Y理论认为人是喜欢工作的,是负责的,能够自我控制和管理
群体力学理论
库尔特·卢因
群体是一种非正式组织,是处于平衡状态的一种“立场”
群体行为就是各种相互影响力的结合,这种“立场”可修正个人的行为
群体的内聚力可以用每个成员对群体忠诚、责任感、对外攻击的防御、友谊等态度来说明
现代管理原理与原则
系统原理与原则
原理
概念∶由若干相互作用、相互联系的要素组成的、具有特定功能的统一整体 任何一个管理对象都是一个系统,由若干子系统组成,同时又是更大系统的子系统
特性
整体性
目的性∶创造价值和提供服务 实现一定的经济效益和社会效益
相关性
层次性
环境适应性
原则
整分合原则
反馈原则
人本原理与原则
梅奥提出了以人为本的管理思想
强调以人的管理为核心,以激励人的行为
前提∶人不是单纯的“经济人”,而是具有多种需要的复杂的“社会人”
能及原则
动力原则
参与管理原则
动态原理与原则
管理是一个动态过程,是管理人员与被管理人员共同达到既定目标的活动过程 要求管理者要不断更新观念,及时根据环境、条件的变化调整管理的策略与手段
弹性原则
效益原理与原则
管理者在任何系统的管理中,都要注意讲究实效 效益与目标紧密相连
价值原则