导图社区 经营决策
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企业战略与经营决策
工商管理 之企业战略与经营决策
1、后疫情时代企业经营思维-洞察商业价值系列
工商管理之企业战略与经营决策
第16章 短期经营决策
第一章 企业战略与经营决策
经济师工商管理 第一章 企业战略与经营决策
企业经营决策
经营决策
战略决策
确定企业的长期目标和发展方向,以指导日常经营活动
制定企业的愿景和使命,明确企业的核心价值观
评估外部环境和内部资源,以确定企业所面临的机会和挑战
选择适合的业务模式,确定企业的核心竞争力
制定经营策略,包括市场定位、产品开发、渠道选择等。
运营决策
确定产品和服务的供应链管理策略,包括采购、生产、物流等
制定销售和营销策略,包括市场推广、渠道管理、客户关系维护等
制定人力资源管理策略,包括人员招聘、培训发展、薪酬福利等
制定财务管理策略,包括资金筹集、预算控制、风险管理等
制定品牌建设和形象管理策略,包括品牌推广、公关活动、社会责任等。
战术决策
确定销售计划和目标,包括销售额、市场份额等
制定产品定价策略,包括定价水平、促销活动等
制定市场拓展计划,包括市场开拓、渠道拓展等
确定人员调配和工作分配,以提高工作效率
采取成本控制措施,以提高盈利能力。
操作决策
安排具体工作任务和项目计划,明确责任和时间节点
组织实施各项工作,协调各部门和人员之间的配合
监督和检查工作进展,及时调整和纠正不足
解决工作中的问题和困难,确保顺利完成任务
总结和评估工作成果,以获取经验教训。
风险管理决策
识别和评估潜在风险,包括市场风险、财务风险等
制定风险防范措施,以降低风险发生的可能性
制定应对措施和应急预案,以减少风险带来的影响
建立风险监控和预警机制,及时发现和应对风险
定期评估和调整风险管理策略,不断提升抗风险能力。