冶炼车间“441”示范党支部

冶炼车间“441”示范党支部的思维导图，整理了 四内控、四指标、意识形态相关内容，有兴趣的可以看看哟。

冶炼车间“441”示范党支部

• 四内控
  • 黄金封闭式管理
    • 现场的管理
      • 金精矿库的管理
        • 大门上锁、场外监控、场内监控
          • 增加周界红外报警系统
        • 添加计量、登记、上报
          • 车间技术人员、库管、司机每批次登记，每天登记上报
      • 炼金室的管理
        • 整个流程化验结果及物料重量
        • 每次工作结束后对地沟、尾液清理
          • 每季度对尾液回收有价金属并按照环保处理工艺处理尾液回用
        • 取样室定制管理
          • 取样杯、不锈钢托盘保持干净整齐
          • 室内不能放其他物品
        • 焚烧室内清洁生产
          • 及时清理地面、烟道内含金物料
          • 当月处理烟道收集的含金物料
        • 厂房一楼、二楼地面设备保持干净
        • 生活垃圾不能出厂房、生活垃圾不能进厂房
          • 生产垃圾定期焚烧、生活垃圾定期打报告检查后清理
        • 王水渣、王水液、合质金样品严格按照流程处理
        • 坩埚的处理
          • 铸锭室内双人处理
          • 保卫人员检查确认签字后放置指定地点
        • 每项工作时制度的执行
          • 如：含有价金属的物料在处理时有保卫、财务、生产方共同在场
    • 流程的管理
      • 精金矿卸矿、加矿、检验流程
        • 按照风险廉洁网络图和管控流程作业
      • 金泥的取、送流程
        • 作业现场拉警戒线，双人操作，必须戴帆布手套及鞋套
        • 通知保卫部、质检部双方人员到达后方可打开板框
        • 取金泥过程中不可接打手机，不可擅自离开作业区
        • 取完后闭合板框，关闭电源
        • 所有洒落的金泥必须全部用布擦净封入袋中，现场保持干净
        • 样品由保卫部及质检部人员共同运送至磨样房
        • 金泥由作业人员及保卫部人员共同运送至炼金室，称重后与炼金室人员三方签字确认
      • 炼金作业的流程
        • 防扬洒、防漏
        • 重点环节管控如海绵金、合质金取样、干锅的处理、过滤布的处理
      • 氧化渣的管理流程
        • 氧化围堰周边24小时监控
        • 围堰内氧化渣定期清理回收，当日清理的袋装矿必须及时加入氧化槽，不得隔夜堆存
        • 处理氧化槽围堰内积矿时必须双人操作，夜间不得清理
        • 氧化渣送样时必须写送样单，标明重量
    • 人员的管理
      • 思想上的管理
        • 宣贯黄金生产封闭式管理制度
        • 反教材警示教育
        • 定期开展风险研判
      • 行为上的管理
        • 双人作业
        • 执行安保措施
  • 危险作业管理
    • 谁签字谁检查谁负责
      • 支部委员不定期现场检查纠偏
    • 严格按照危险作业流程
      • 定期组织作业流程培训
      • 由包班党员定期开展作业流程现场演练和互查作业流程的规范性
    • 利用周学习、现场一对一帮扶培训
  • 金属平衡
    • 分段计量
      • 每个岗位进矿量、品位；出矿量、品位；积存量、品位
    • 定期统计积存量
      • 定期对溢流设备或浓缩设备内的浓度、品位、沉积矿高度做好统计，便于比较
    • 定期验证理论数量和实际数量
      • 按照比重、浓度计算重量和现场称重重量做比较，确保统计数据可靠真实
    • 每月对照金泥金属量验证全流程金属平衡
      • 根据金泥合质金重量对照当月投金量和积存，验证全流程金属平衡
  • 成本控制
    • 适合的处理量
    • 最佳的原材料用量
      • 石灰
        • 中和逆流排矿增加石灰在单个槽的停留时间
        • 浸出石灰输送采用小泵大变频的方式
      • 提金剂
        • 探索无毒药剂的浸出实验
        • 实现现场定量添加
        • 实验空气和药剂不同配比时，提金剂的单耗
      • 消泡剂
        • 通过矿浆浓度控制和氧化渣含水量的控制降低消泡剂的单耗
    • 最佳的回收率、跑冒滴漏控制
    • 燃料动力、备品备件
      • 开展车间技术讲堂，通过技术培训加强维修人员的作业技能
      • 通过金点子，建言献策的绩效奖励
      • 改变一换代修问题
• 四指标
  • 环保指标中和渣砷1.2毫克/升
    • PH值的控制
      • 通过自动检查减少对人员作业的依赖
      • 降低工人工作量
    • 中和反应时间
      • 优化排矿方式，保证反应时间
      • 按照固定比例返流，避免槽体容积变化
    • 铁砷比例
      • 每周检测氧化槽内液体中铁砷的比例
      • 废酸液返回，稳定酸液中铁砷含量
  • 环保指标浸出渣氰根6毫克/升
    • 药剂用量
    • 反应时间
    • 充气量
    • 矿浆浓度
    • 通过和外界合作探索浸出渣资源再利用（目前已经开展此工作）
  • 浸出渣品位
    • 药剂用量
    • 反应时间
    • 充气量
    • 氧化渣硫铁砷的含量
  • 中和渣品位
    • 沉降时间
      • 优化絮凝剂，缩短沉降时间
    • 沉降面积
      • 定期检查、清理斜板沉降池、保证沉降面积
• 意识形态
  • 日常思想教育帮扶
    • 抓好政治理论学习
      • 每周通过班前会学习党和国家政策及上级传达的文件精神
      • 结合廉政教育、用反面典型和案例警示党员干部职工，做到警钟长鸣
    • 加强干部职工教育，坚定政治方向
      • 利用“三会一课”、“主题党日”等形式增强党员干部职工理论素养
      • 通过参观矿石陈列馆、观看党史视频及革命纪录片加强革命传统教育，坚定理想信念
    • 维护网络意识形态安全
      • 教育职工严禁在QQ、微信、移动手机端等网络平台发布转发具有负面影响的信息
      • 教育职工坚持不信谣、不传谣、不造谣、不妄议维护网络安全
    • 开展党员包班、骨干帮扶
      • 加强车间领导、支部委员带头制（带头讲制度、带头值班带班）党员包班制、支委闭环制
      • 持续开展骨干帮扶及师带徒制度
  • 谈心谈话制度
    • 后备干部培养谈话
      • 培养人每两月对分管后备干部谈话做好记录
      • 培养人负责传、帮、带帮助指导
      • 每季度填写一次《后备干部指导跟踪记录》
    • 帮扶人员
      • 不定期开展面对面谈话了解思想动态
      • 灌输政策、法规、公司规章制度
  • 民族团结一家亲
    • 一对一结对台账每月上报内容
    • 以车间或班组组织开展民族团结月活动
    • 班组人员互帮互助、互学双语、共同劳动、共同学习、交流感情
  • 检查、研判机制
    • 建立研判机制小组
      • 由党支部支委成员组成：党支部书记、副书记、支委共同研判
      • 每月中旬研判，特殊情况下及时研判
    • 分析检查研判内容
      • 意识形态分析研判的重点，当前车间工作形式，学习情况及问题情况应对措施
      • 加强网络安全管理，分析、评估车间当月网络宣传的安全状况
• 自由主题