导图社区 怎样做日报、周报、月报、年终总结？
本思维导图内容包含 日报、周报、月报和年终的总结方式，非常具体，适合快速借鉴使用。
这是一篇关于《不懂合伙，必定散伙》读书笔记的思维导图，主要内容包括：合伙的时代背景与重要性，合伙人选择，股权设计，合伙规则，矛盾化解，失败案例。
这是一篇关于数据治理服务解决方案的思维导图，主要内容包括：实施路径，数据治理总目标，数据治理体系建设。
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会议时间
会议地点
会议内容
今日工作总结
已完成事项
事项一
事项二
未完成事项
收获与反思
收获
不足
工作周报
一、本周工作回顾
全部任务......
已经完成......
尚未完成......
二、工作内容
需求研发
需求一：
需求二：
BUG修复
BUG一：
BUG二：
技术沉淀
三、工作成果
完成若干需求
完成需求一：
完成需求二：
修复若干BUG
修复BUG一：
修复BUG二：
沉淀技术文档
技术文档一：
技术文档二：
四、收获与成长
熟悉项目需求
完善知识体系
个人技术成长
五、下周工作计划
月度工作计划及目标
上月工作复盘
工作内容回顾
规划：选题规划，制定产品内容定位
内容：收集整理内容素材，内容编写及编辑
活动：通过活动和广告植入实现推广
社群：维护粉丝社群，实现高用户留存率
内容详情阐述
1.用户反馈收集
收集用户反馈80条，分析需求并反馈给相关部门；
2.激励机制思考
更新有效激励机制方案，进一步提升活跃度和留存率；
3.完成行业调研
完成行业调研更新，挖掘需求方向。
不足与改进
工作不足
1）费用成本方面管理有待加强
2）财务管理制度有待完善
3）成本核算效率有待提高
工作改进方案
1）费用成本方面的管理
2）完善财务管理制度
3）提高核算效率
工作目标
建立团队
团队中，各领域都要有专门的人才。这样才没有短板。且要不断吸纳新鲜人才，完成琐碎的任务
合理分工
在刚开启项目阶段，需要有一个大概分工，但是执行阶段，需要随时调配任务，让人人有事做，人人爱做事。
保持平稳节奏
先紧后松。一开始宁愿累一点，也要提前完成咨询工作，后期才有足够的时间来完善项目方案。
与员工保持沟通
沟通起到了非常大的作用，与项目组沟通，与核心人物沟通都需要用心钻研语气、表达清晰与否
工作计划
市场调研
为了解职场人需求，发放400份问卷，调研8个部门整合10份文档
定制服务
制定产品原型和文档规范。为此，审核20个原型界面、70页需求文档
产品核心
对职场聊天软件第一次实践，整理4个版型，优化并确定3个UI界面
用户管理
学习10个原型界面阅读39页需求文档
年终总结
自我定位
业务范围
研究方向
未来发展
专业技能
字体设计
逻辑交互
氛围打造
UI绘制
个人成长
活动形式优化
团队如何建设
提高项目质量
明年目标
团队目标
个人目标
工作总结
工作质量
工作描述
学习情况
出勤率
工作效率
绩效考核
工作评定
自我评定
沟通能力
设计定位
解决问题
专业知识
工作成果
页面设计
产品需求
修复BUG
