导图社区 项目最优迭代模型
项目管理的方法很多,但时间总是有限的,而且项目里总是有无法预期的事件让时间变得更加紧迫。如何快速决策、快速执行,最后还能得到圆满结果呢,项目最优迭代模型可以解决。
本思维导图从”我所需的“以及”我想要的“详细介绍了马斯洛需求模型,既有模型基本概念的介绍,更有对应生活实际的举例,对从事管理的人员分析员工管理需求有很好的帮助。
本思维导图分10个模块详细讲解领导力:1.领导力可以学会 2.管理者角色定位 3.构建游戏化组织 4. 自愿参与游戏规则 5.企业与个人关系 6.用目标引领管理 7.改善人际沟通 8.学会倾听他人 9.反馈赢得尊重信任 10.有效利用时间。介绍了如何从入门到精通建立领导力模型,对从管理的人士有实际参考意义。
多品种小批量供应商管理:从采购的挑战;产生的原因;解决的方法,三个方面进行分析和总结,从而提出解决方案。
社区模板帮助中心,点此进入>>
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
最优迭代模型
模式对比
背景分析
工业时代
规模效应创利润
产品寿命周期长
立项需反复论证
投入避免偏差
互联网时代
个性化需求
信息爆炸快
唯快不破
传统模型
策划立项
项目策划
申请预算
落地执行
总结经验
迭代模型
完成草案
精进完善
最优化定案
模型选择
模型框架
第一次完成
收集点子
整合草案
第二次完成
反馈问题
精进改善
第三次完成
确定边界
最优定案
天下武功 唯快不破
意义
项目三段完成
三次迭代改进
项目质量更好
作用
快速决策
快速执行
做出试错模式
快速迭代改进
有想法
快速做出原型
收集反馈意见
马上改进
快速放大定案内容