05171 中小企业战略管理(第二章中小企业创业战略)

本科:工商管理,课程组:现代企业管理一专业代码:120201K,05171 中小企业战略管理，希望这份脑图会对你有所帮助。

第二章 中小企业创业战略

• 2.1第一节 企业创业环境
  • 创业活动的基本要素
    • 创业活动的本质是独立地开创并经营一种事业，使该事业得以稳健发展、快速成长的思维和行为。（名词解释）
    • 创业活动包括以下几个要素：（选择） 1.创业机会• 创新事业的可能性以及通过自身努力达到创业成功的余地（核心） 2.创业意愿• 一个人从潜在创业者变为实际创业者的期望程度 3.创业技能• 创建和管理新事业的技术与商业知识和能力
      • 记一记
  • 创业环境要素
    • 创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合。 一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素 另一方面指获取创业帮助和支持的可能性。（名词解释）
      • 创业环境建设的核心是创造机会。
    • 创业环境四大类: 1.社会经济条件 2.金融与非金融支持 3.教育与管理技能培养 4.政府支持
      • 证件养金
• 2.2第二节 企业创业者
  • 创业者的类型 （简答，案例分析）
    • 生存型创业者
      • 下岗工人、农民工、刚毕业大学生
        • 数量最大
    • 变现型创业者
      • 曾在党、政、军、行政、事业单位或国企 等积累大量资源
    • 主动型创业者
      • 盲动型 冷静型（成功概率高）
  • 创业者的素质
    • 1.健康与精力【第一前提】 2.自信 3.自我控制与约束 4.性格成熟 5.沟通技巧与人际关系【简答题】【2019真题】 6.理性认识能力 7.计划与组织才能 8.用人之道 9.挑战风险，接受不确定性 10.创新能力与创造欲
      • 沟通技巧与人际关系的作用（简答，案例分析） 1.客户关系，企业形象 2.雇员关系，有效协调 3.利益相关者，关系和谐
• 2.3第三节 创业前的准备
  • 市场调研
    • 市场调研方法 （简答）
      • 1. 电话访问法： 简单直接；拒绝率高 2. 入户访问法： 最为常用 3. 拦截访问法： 代表性差 4. 小组（焦点）座谈法： 深入了解 5. 深度访谈法： 更加深入了解
  • 行业选择
    • 创业时选择行业的基本原则： （1）符合社会经济发展趋势。 （2）具有较大吸引力。（潜力） （3）进入成本较低。 （4）选择具有技术创新性和市场前景好的项目。 （5）创业者在该行业具有资源优势。
      • 行业选择有原则 经济吸引成本低 技术前景资源优
    • 行业分析 (创业中选择行业的方法)
      • 定性
        • 行业特征性的因素性
          • 1.行业与社会经济发展大趋势的符合程度 2.行业所处的生命周期 3.行业是否以差异化为特点，适合中小企业的发展
        • 行业获利性的因素 （2019名词解释）
          • 1.市场容量 2.市场的成长性 3.行业赢利水平 4.市场细分
        • 行业进入性的因素 （简答）
          • 1.行业进入的成本 2.行业进入的技术壁垒 3.行业企业的集中度 4.行业内的竞争对手 5.政府的有关行业政策
        • 创业者与行业关联的因素
          • 1.产品技术含量与创新性 2.新创企业所直接或间接拥有的与行业相关的资源
      • 定量
        • 定量方法：把因素按重要程度排序或赋值，对所有因素进行加权总和，选择最有利的行业进入。
        • 前提:行业影响因素级:特征性/获利性/进入性)
        • 标准打分矩阵法 每个因素分等级打分 （2019名词解释）
        • 选择因素法 符合影响因素数量 （2019名词解释）
  • 经营方式选择 （简答）
    • 1.自产自销 私营企业销售本企业生产的产品 2.代购代销 合同，委托代为收购、销售 3.“三来”加工 来料加工、来样加工、来件装配 4.批发 成批、大宗地售出商品 5.零售 成批、大宗地买进，零星分散卖出 6.连锁加盟 服务标志授权给加盟主
      • 助记：靠别人靠自己，批发零售加盟
• 2.4第四节 中小企业的组织形式
  • 个人独资企业
    • 《个人独资企业法》 在中国境内设立，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其 个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。
    • 设立条件 1. 投资人为一个自然人，而且只能是中国公民。 2. 有合法的企业名称。不能使用“有限”或“公司”字样。 3. 有投资人申报的出资。 4. 有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。 5. 有必要的从业人员。
      • 1个中国公民 名称 出资 场所 人员
    • 法律特性 1. 组织结构形式：个人创办的独资企业，其投资者是一个自然人。 2. 责任形态：个人财产对企业债务承担无限责任。 3. 性质：非法人企业。没有独立的资产，企业的财产就是投资人 的财产，企业的责任就是投资人的责任。
    • 经营限制 1.可从事：工业、商业、餐饮、建筑、修理、科技、文化娱乐 2.不可从事：军工业、邮电通信业、铁路运输业、金融保险业等。
    • 投资人限制 法官、检察官、警察、公务员、现役军人不能作为个人独资企 业的投资人。
    • 行业:军铁邮金融 人:军警公检法
  • 合伙企业
    • 《合伙企业法》 在中国境内设立的， 由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享 收益、共担风险， 并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织
    • 设立条件 1.合伙人：两个以上，无限责任者。人数没有上限， 只 能是自然人，不能是法人。 2. 有书面合伙协议。 3. 有各合伙人实际缴付的出资。 4. 有合伙企业名称。不得使用“有限”“责任”字样。 5. 有经营场所和从事合伙经营的必要条件。
      • 2个以上，无上限 合伙协议 实缴 名称 场所
    • 特征
      • 1.合伙企业以合伙协议为成立的法律基础 2.合伙企业须由全体合伙人共同出资,合伙经营 3.合伙人共负盈亏,共担风险,对外承担无限连带责任 4.合伙人既可以按出资比例分享合伙盈利,也可按其他办法来分配合伙盈利 5.合伙制企业的数量不如个人独资企业和公司制企业多
        • 协议为基础 共同出资 共担无限连带 盈利分配 总数不多
  • 有限责任公司
    • 《公司法》 有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任， 公司以其全部资产对公司的债务承担责任的法人企业。 必须在公司名称中标明"有限责任公司"或"有限公司"。
    • 组织机构
      • 股东会
        • 全体股东组成，权力机构
          • 1.决定公司的经营方针和投资计划 2.对公司增加或者减少注册资本作出决议
      • 董事会
        • 执行机构（聘请经理）
          • 聘任或者解聘公司经理（总经理）
      • 监事会
        • 规模较大的可设立监事会
          • 当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正
      • 经理
    • 特征
      • 1. 股东责任：有限责任。 2. 公司资本的封闭性。（不得发行股票） 3. 股东人数的限制性。50人以下。 4. 合资公司，同时具有较强的人事因素。股份转让须得到半数以 上股东同意。
        • 有限责任 资本封闭 股东数量 资本组合
    • 设立条件
      • 1.股东符合法定人数。（2-50） 2.股东出资达到法定资本的最低限额。 3.股东共同制定章程 4.有公司名称、建立符合有限责任公司要求的组织机构。 5.有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
        • 2-50人 出资最低限额 章程 名称 场所
  • 选择企业组织形式应考虑的因素
    • 1. 经营事业的定位 2. 经营事业的范围 3. 团队组成、经营计划、人员权力责任、赢利模式和回收资金的周期 4. 资金实力
• 2.5第五节 中小企业创业的影响因素
  • 中小企业创业成功因素
    • 1.创业者素质 2.筹资 3.项目 4.经管（资金/计划/专家/员工/营销）
  • 制约我国中小企业创业的因素 （简答、论述）
    • 1.制度因素（行管/政策/风投机制）
      • 1、创业行政管理有待改善。 2、创业政策有待完善。 3、风险投资机制不完善。
    • 2.社会因素（氛围/服务/教育）
      • 1、创业氛围还不够浓厚。 2、创业服务有待加强。 3、创业教育还不够成熟。
    • 3.个人因素（意识/能力）
      • 1、创业意识有待培养。 2、创业能力有待提高。
• 2.6第六节 促进中小企业创业的措施
  • 培育创业精神
    • 1、转变传统观念。 2、建立和完善创业教育体系。
  • 建立健全我国中小企业创业支持体系 （案例分析、论述）
    • 1. 转变政府职能 2. 优化法制环境 3. 建立多层次的资本市场 4. 提供创业财税优惠 5. 充分发挥中介组织作用 6. 加强我国中小企业孵卵机制建设