05171 中小企业战略管理(第五章中小企业技术研发战略)

本科:工商管理,课程组:现代企业管理一专业代码:120201K,05171 中小企业战略管理，希望这份脑图会对你有所帮助。

第五章 中小企业技术研发战略

• 中小企业技术研发战略的基本概念
  • 技术研发战略 技术研发战略是指在市场竞争中企业利用自己独具的技术研发活动，创建一个价值独特的定位，以获取企业核心竞争力的长期、全局的谋划。
  • 二、技术研发战略的组成部分
    • （一）企业蓝图
      • 企业对未来的一种意愿的表达，它概括了企业的未来目标、使命及核心价值，可以预见并且可以用语言加以描述。（名词解释）
        • ※企业对未来意愿的表达 概括为企业未来目标、使命及核心价值
    • （二）战略目标
    • （三）战略指导思想
    • （四）战略环境
    • （五）战略方案
    • （六）战略实施
  • 三、技术研发战略与通用竞争战略的关系 （选择）
    • 总成本领先战略
      • 企业在经验积累的基础上降低成本，着重于建立高效率、大规模的生产装备。
    • 差别化战略
      • 设计自身品牌，在技术上创造独特性能，为各类消费者提供个性化服务
    • 专一化战略
      • 针对某一个特殊客户群体、某细化产品段、某地区市场
  • 四、技术研发战略观 （选择）
    • 1.基于竞争的技术研发战略观
      • 将重点放在企业外部竞争环境
    • 2.基于资源的技术研发战略观
      • 竞争优势源自企业所控制的资源、使用方式
    • 3.技术研发战略实证观
      • 在未来企业也能很好地结合技术研发战略
    • 4.技术研发战略的动态能力观
      • 长期保持自身的优势，持续更新自身能力
• 中小企业技术研发战略的特征、形成及意义
  • 技术研发战略的特征（选择） （1）长期性 （2）全局性 （3）依从性 （4）风险性 （5）层次性
  • 技术研发战略的形成 需要条件和机会，二者缺一不可。 评估技术研发市场的吸引力，可通过分析： 潜在市场需求 可接受的价格、成本、竞争。
  • 技术研发战略的意义（多选、简答） 1. 企业整体战略的重要组成部分 2. 企业技术研发活动的指南 3. 对付技术研发不确定性的重要手段（市场不确定性、技术不确定性） 4. 影响企业长期竞争能力的重要因素
• 中小企业技术研发的战略模式
  • 一、技术研发战略的分类 （多选、简答）
    • （一）根据技术研发能力以及技术研发地位划分
      • 1.领先型技术研发战略
        • （一）领先型技术研发战略的优势 1. 成为行业领导者，代表行业先锋技术 2. 率先建立垄断势力，占据有利市场地位 3. 率先制定行业技术标准，增加后来者进入门槛 4. 为企业带来高额利润，获得可观收入 （二）领先型技术研发战略的局限 1. 技术开发成本高 2. 市场开拓和引导难度大 3. 技术开发风险高
          • 进攻型技术研发战略，有雄厚的技术实 力，通过不断研发保持主导市场地位。 主要靠强大的技术优势。
      • 2.跟随型技术研发战略
        • 跟随型技术研发战略注意点 1. 注重对技术研发的投入 2. 把握跟随研发时机 3. 突出产品差异 4. 管理方式应不断调整
          • 不进行首创性的技术研发和采用 新技术，跟随行业中的技术主导 企业已进行的技术研发活动，在 该方向上再展开自己的研发活动。
      • 3.模仿型技术研发战略
        • 模仿型研发战略具有以下的优点： （简答） 1.门槛低 2.成本优势明显 3.经营风险低
          • 不进行自身独立的技术研发活动，而是依靠从 企业外部购买技术专利、 或进行仿制来获得技 术能力，并推动自身技术水准的提高。
      • 4.集成型技术研发战略
        • 组合或综合现有技术或产品服务，以形成技术的某种新应用或新的产品。 1. 通过雄厚的经济实力奠定研发地位。 2. 技术研发能力有所下降。
          • 不进行首创性的技术研发活动，而是将现有的产品在技术方面进行整合，由此产生现有技术的某种新应用或新产品
    • （二）根据技术研发主体的不同划分
      • 1、自主技术研发战略 以自身的技术研发实力为基础，以获得市场的承认为成功标志。 2、合作技术研发战略 企业之间、企业与科研机构之间或与高等院校之间采取联合技术研发的行为。 3、技术引进战略 不进行技术研发的实质性工作，引进其他企业或科研机构的技术并消化吸收。
    • （三） 根据技术研发对象性质差异划分
      • 1.产品技术研发战略 企业将技术研发的成果转变成为能在市场中销售的产品。 2.工艺技术研发战略 采用新的或经过重大改进的生产工艺方法，表现在生产设备和生产流程的研发等方面。 3.服务型技术研发战略 开发新的服务技术、推出新的服务等。关注的是高效率、高质量、快速度、灵活性
    • （四）根据技术研发对象的市场情况划分
      • 1.技术研发蓝海战略 蓝海：未知并蕴含庞大需求的新市场空间 蓝海战略：企业开启巨大的潜在需求，重建市场和产业边界。 2.技术研发红海战略 红海：现存的市场空间 红海战略：指以已有的市场和消费者为基础制定的长期的经验战略
• 中小企业技术研发战略的制定与实施
  • 一、技术研发战略制定的主要依据 1.市场条件 2.技术和社会环境 3.企业目标和战略 4.企业技术能力 5.市场竞争态势
  • 二、制定技术研发战略的基本步骤 1.分析企业外部环境和内部条件； 2.确定技术研发战略目标； 3.拟定技术研发战略方案； 4.实施技术研发战略方案
  • 三、我国企业制定技术研发战略应注意的问题（多选、简答） （一）模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择 (※ 引进新技术；模仿吸收新技术) （二）我国企业已具备一定的技术能力和经济实力 （三）选择实施技术研发战略的时机
    • 我国大多数企业选择模仿型技术研发战略---原因 （1）模仿是技术发展的必经阶段 （2）模仿研发有利于企业降低风险，提高投资效益 （3）资源条件限制了企业技术研发战略的选择空间