导图社区 商业计划书框架
商业计划书框架的思维导图,具体如下: 1目标用户群体的痛点 2解决方案与产品 3市场规模 4竞争对手 5运营情况 6未来规划 7融资计划 8团队成员 9注意事项
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企业文化扛鼎之作,详细的总结了文化的结构和内容,企业文化形成,发掘和变革动力机制,多元文化主义的现实。
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商业计划书框架
1目标用户群体的痛点
目标客户的需求是什么
存在需要解决的问题是什么
1-2张PPT,激发投资人欲望
我们的机会所在
2解决方案与产品
如何解决问题?和痛点
如何满足需求创造价值?
可以图形展示模式,一一回应前面的需求痛点
产品方案描述
业务模式描述
告诉投资人我是如何赚钱,或者今天,或者明天,成本,收益,利润率
价值
各个阶段的盈利模式和收益形式
3市场规模
进入什么样的领域?
市场空间有多大?
10亿 -100亿
增速如何?
增速有多大 比如3-5年市场规模将有100%的增速……
艾瑞,没有报告自我建模估算,数据合理经得起推敲
4竞争对手
分析市场的竞争者,是如何在玩
竞争对手情况,其他玩家在提供什么样的产品和服务?
主要表达出比对手的优异之处,技术,进入市场速度,团队背景,资源,大玩家支持等等
如何解决问题?我们和竞争对手的差异/优势
5运营情况
目前公司运营情况如何?
在那个阶段,数字说话
数据是看你团队的效率和执行力,与行业息息相关,数据如GMV NPS,或者市场,用户,伙伴对我们的评价,
前面4项是虚的,这里是实际的东西
6未来规划
未来如何发展?战略是什么
里程碑形式呈现阶段目标成果
包括业务规划
财务预测
利润和EBIT与财务一起规划,三张表
7融资计划
融多少钱?花在什么地方?
融资金额多大,愿意稀释多少比例股份
8团队成员
如果有大牛,稀缺人才可以提到前面
谁在干事
他在干嘛,职位是什么 ,过往经历。
团队体现3点 ,强,比如大公司工作背景。契合,团队能力互补,
9注意事项
封面,公司名+slogan,或者一句话描述你的公司 ;封底,留下联系方式 ;
storyline:标题是片子最核心内容,逻辑清晰
12-15页
顺序可以微调
不用大段文字,多用图表
风格统一,不超过三色