导图社区 《乔布斯的魔力演讲》精细笔记
演讲能力,强大人生必备技能,欢呼时刻,在营销中,注意力吸引,也非常有用,其中关键词就是:新的、一个故事、意想不到、让人惊讶!
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乔布斯的魔力演讲
正文
第一二场
亚里士多德的“说服性论证5步法”
1讲个能引发兴趣的故事或观点
引兴趣故事/观点
2提个需要解決的难题或者疑问
提难题或疑问
3给出你的答案
给你的答案
4 说你的答案对解決问题的好处
答案的好处
5号召采取行动
号召行动
成功演讲9要素
1. 短标题
好记
2. 激情宣言
自己要先兴奋的赞美出来
3. 3条关键信息
好记、好回想
4. 暗喻和明喻
修辞比喻手法
5. 现场展示或演示
戏剧化
6. 介绍合作伙伴
7. 顾客口碑第三方推荐
顾客证言视频
8. 视频短片
2分钟
9. 画册、道具、实物演示
3类学习者
一些原则
1. 你真正出售的,应该是梦想更高的东西
不要销售产品,而要销售梦想
2. 先用户体验,在解決技术
3. 不用术语,先回答,你的XX与听众何干?
先回答“与我何益、有啥好处”
4. 解決“如何”前,先解決“为什么”
5. 用好比喻
第三场 培养救世主般的使命感
1. 找到自己的使命,自己热爱的,有激情的事
2. 超越赚钱的核心价值与使命最能激励人
3. 伟大领袖用美好的未来召唤他人
4. 任何技巧都源于你对当下有激情
5. 对自己的产品,服务和事业的激情无人取代
6. 你的产品应是“如何让顾客生活更美好”
7. 激情宣言
一句话告诉潜在顾客为何你对与他们合作如此兴奋
8. 喜欢你的工作热爱有激情是前提
第四场 使用短标题
标题要短
要与客户有关
要解释它要反复强调
马上告诉客户(对方)能干什么,有啥好处
一句话说清,是什么,与听的人有何益
第五场 画一幅路线图
事不过三原则:只讲3个点
先概括3-4个要点,然后注意讨论,然后对每一点稍加总结
步骤
1. 先写标题
2. 写3个要点
做列表,把想到,想让观众了解的一切,所有点写下来
要分类,只留3个路线图
3. 每个要素用多种修辞技巧来加强效果,讲故事举例子,列事实
第六场 让大坏蛋出场
1. 问题+办法=经典乔布斯
2. 没人关心产品,只关心解決现有问题
3. 先讲关键想法(宏观)从问题入手,在展开细节填充(不要先讲细节)
4. 电梯式推销 30秒(一句话解答4个问题)
1. 你们做什么的(做什么)
2. 解决了什么问题
3. 你们如何与众不同(为何与众不同)
4. 这与我有何关系(与我何益)
5. 问题要真实,普遍接受,人人认同
6. 介绍解決方法前先明确问题,问题要足够痛,早让大坏蛋出场
第七场 让常胜将军出场
1. 有反面人物(设定)才更有情感冲击力
2. 30秒描述难题,不要铺垫太多
3. 解決办法必须简单,不用术语
4. 客户要的式“体验”
5. 确认反面角色,让客户痛苦后,用平实易懂的语言描述产品、服务,如何缓解这个痛苦
6. 10分钟人就走神——转换形式,保持注意
第八场 简化一切
1. 简洁,用图片带来视觉冲击力,不含项目符号
2. 乔布斯 1955.2.24-2011.10.5 (56岁)
21岁修禅宗 (核心原则KANSO 简素=简单)
36岁结婚
3. 极简美学
4. 禅宗美学 ( 克制、简约、留白)
5. 口述比看PPT有效,PPT少字,多图(只放核心字)
6. 乔布斯的幻灯片:指示线,简洁文字,丰富图片
7. 大脑记忆方式=图65%>口述10%
大脑皮层记不住文字
8. 口述时加上情绪形容词、感叹词
9. 说客户能得到的、具象化的话
10. 广告专家 保罗雅顿 PAUL ARDEN 说“不要试图让观众从你的知识和智力中受益(使用语言的方式)尽量给他们描绘一幅画面,你的演讲在视觉上越是具有冲击力,人们越是能够牢牢记住你所传达的内容;
11. 达芬奇——复杂的终极境界是简约
12. 一张图片,只关注一个主题,避用项目符号
第九场 精心装扮数字
语言要场景化,可想象的
数字要放在场景中,用类比方法
挑选自己有利的比喻中
对客户的好处,要有视觉,可想象
视觉比喻,要贴近生活,要么符合想象(符合我们的目的)
观点越复杂,越用比喻、类比
IBM的走娟处理器 1天=全球60亿人工作46年
数字本身无意义,放在他人熟悉的事物
第十场 使用超酷词汇
不用术语,行话,用简单的词,简单的句子,有描述性的形容词
简单+具体感受+富有情绪词
故意复杂是不自信、心虚的,传递价值是让人懂,而非不懂
韦尔奇,通用CEO,伟大的CEO,执掌20年,年收入从130亿,到5000亿(38倍)
不自信的经理,会把一切搞复杂——杰克韦尔奇
不推销”解决方案“学会讲故事
类比,满足大脑偷懒的需求
大脑很烂,路径依赖,原理是大脑想少耗能
人们怕简单,被人嘲笑,装复杂
去掉啰嗦、行话,术语,精简——精——更精简
用好玩的词来表达自己的情绪
忍不住想舔一下
第十一场 分享舞台
大脑渴望多样性——奥巴马演讲稿,不超过20分
如果你超过过,就加入趣味材料:展示、视频、其他形式、请嘉宾
信任背书,是请正面评价的客户给你录视频和上台讲话
人购买的首要原因:1赚钱;2省钱
口碑是首要素
专门收集案例,并去散播到客户中
客户需要一个相信的理由,让风险最小化
录低成本的视频(客户认可的) 发到YouTube
推广前,最好有成功案例,有证明,真实性的媒体评也很有用
加入消费者的好评,录一段,放在演讲中
向员工、伙伴、合作商、客户致谢
第十二场 用道具辅助演讲
给60秒让人把玩 (每排1个,轮流看摸)
好的演示
1. 短
2. 简单(只有1-2个关键信息)
3. 美妙(具体展示与我何益)
4. 迅速(不超过15秒的展示)
5. 充实(展示出真的管用)
6. 演示必全情投入
7. 请真的用户上台展示
演讲出搞点恶作剧(与观众一起)
大家的好玩时刻
意大利吸引观众沟通专家的方法
欢呼时刻
让观众动(配合)
请人与你同台
舞台上展示你的技能
只关注一件事原则,人的注意力短
3类学习型的人
视觉人 40%
听觉人 20-30%
触觉人 30-40%(做,摸,活动参与)
策划时就安排好演示环节,带上另一个成员更好
第十三场 创造欢呼时刻
乔布斯的名场面
乔布斯从文件袋拿出air电脑
乔布斯让麦金塔电脑自己说话
乔布斯从口袋掏出iPad
先讲他多好,不可思议,然后展示
同步大规模宣传(发布最薄电脑air时,演讲(上市会)前
新闻稿已经写好
网站图已经做好
广告已经排好
然后展示瞬间上来
演讲就是演戏!
难忘制造
只搞一件事
全场让人只记住1件事
让全场,情绪冲动,像过山车
吊胃口,制造惊喜
乔布斯一生的风格不变的是”戏剧性“
欢呼时刻
新的
一个故事
意想不到的
让人惊讶
高潮部分要好好提前练习
第十四场 大师级的台风
肢体语言:手势篇
1. 指向(方向)
2. 张开双臂
3. 代表数字
4. 表示远近、高低、大小
5. 左右滑动,上下挥动
6. 外摊,内收
不用题词卡(或者藏好)像脱口秀
3个方法增演讲效果
眼神交流
开放姿势
使用手势
充分练习,提前几周就开始
讲话方式5种技巧
1. 节奏(语速
2. 停顿
3. 音量
4. 语调
5. 信心十足(永远表现出来)
奥巴马说”永远要表现的信心十足!“
第十五场 让演讲看起来轻松自如
不是在你很棒的时候去练习,而是通过练习,让你变得很棒——马尔科姆 格拉德维尔
刻意练习
制定具体的目标
征求反馈意见
长期持续努力练习
具体目标---反馈---长期练习
乔布斯的准备
提前几周,就准备
演讲前还要彩排2天
在大多数人认为细微处,苦练几小时
1万小时=世界级水平所需时间;
录像法(录自己的演讲,戴领夹麦)
反复看自己的5个点
1. 眼神交流
2. 肢体语言
打开,开放姿势
自然协调,尽量自信
3. 口头禅
减少嗯啊,无意义词
4. 说话方式
语音、语调,语速,停顿
5. 活力
微笑,热情
离开舒适区域(我们自己认为的有活力是错觉,我们活力普遍不够野!
找观众,更夸张一点,音量大一点,大幅度手势,笑的夸张
去掉口头禅的三个方法
1. 询问反馈
2. 敲杯子(让教练)
3. 录自己,与别人一起看
练即兴反应的5个步骤
1. 先想可能被问的常见题
2. 把这些问题分类(7类足够)
3. 为一类题,准备一个最好答案(准备好对己有利的回答)
4. 细听对方的话,抓关键词,找答案
5. 直视提问人的眼,自信的回答
克服 紧张
1. 拼命练习,直到熟悉所有
2. 把注意力从“我”转向“我们”
3. 你的产品和服务,对听众意味着什么
4. 练习,练习,再练习
5. 检查每一个幻灯片,每个演示,关键信息,确切知道说什么,何时说,怎样说
为自己演讲录像,前五分钟就足够看
第十六场 得体的服装
乔布斯的衣服反应他的追求领袖气质
伟大领袖比任何人穿的好一点!永远比所有人,穿的好一点!
就是穿运动装也是贵的(乔布斯)
第十七章 扔掉演讲稿
扔掉的5步
写出全稿(注意表达观点不超过4-5句
每句标出关键词,
开始练习
只留关键词,其他 删掉
用关键词回忆讲
一张幻灯片只让人记1点
不用笔记,只用幻灯片演讲(排练4-5次)
第十八章 享受演讲的乐趣
无常即为常! 意外总会发生,平常心
把演讲当做娱乐活动,享受它!
出问题,不要困在问题上,承认问题,并微笑,然后继续演讲
随机应变,放掉搞砸的部分,讲好剩下的部分
我的心得+收获
欢呼时刻,在营销中,注意力吸引,也非常有用,其中关键词就是:新的、一个故事、意想不到、让人惊讶!
永远要表现信心十足的!气场和台风就出来了
金句
不是在你很棒的时候去练习,而是通过练习,让你变得很棒——马尔科姆 格拉德维尔
达芬奇——复杂的终极境界是简约
奥巴马说”永远要表现的信心十足!“