《知道做到》

为什么我们明明知道了该怎么做，比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议，却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践呢？因为信息超载、消极思维、缺少跟进等原因，导致知行不合一。知行合一的关键是“重复、重复、重复”！

• 关键在于 重复 重复 重复
• 如何做到知行合一
  • 信息超载
    • 少而精
      • 1. 选择几个重要点
      • 2. 不断进行间隔性重复
      • 3. 完全融入思考和行为中
      • 4. 真正透彻掌握了自己的工作，会更有创造性
  • 消极过滤
    • 积极聆听
      • 1. 不要带有任何偏见或先入为主
      • 2. 带着一种学习的态度，对新的信息感到兴奋
      • 3. 带着积极的期待
      • 4. 手里拿支笔，准备做记录
      • 5. 不仅要仔细聆听对方的讲话内容，还要努力激发自己的形象力
    • 绿灯思维
      • 1. 对别人的建议或想法先给出积极反馈
      • 2. 使用黄灯思维提出自己的担心
      • 3. 成为善于支持新想法的人
  • 缺少跟进
    • 提供更多的指导、支持和问责
    • 强调积极面，帮助人们取得成功
      • 跟进计划5步骤
        • 1. 告知
        • 2. 演示
        • 3. 尝试
        • 4. 观察我
        • 5. 表扬我的进步或进行修正
• 为什么知道做不到
  • 信息超载
    • 人们接受的信息太多：很容易读一本书、看一段视频，或参加一个研讨班
  • 消极过滤
    • 发臭思维症：对那些积极的、哪怕是对自己有利的信息半信半疑，或者干脆拒之门外
  • 缺少跟进
    • 改变行为太难，不愿意采取行动改变行为或习惯
• 笔记 丨 爱智慧 日期 丨 20230525
• 作者介绍
• 肯·布兰佳 善于把看似复杂的问题简单化，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20 多年来最畅销的管理学著作，销量突破1 500万册。 保罗·梅耶 在1960 年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，公司的全球销售总额已超过20 亿美元，超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。 迪克·卢赫 的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》(Total Quality Leadership ) 的创作者。
• 知道做到 如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果 [美]肯·布兰佳 / [美]保罗·梅耶 / [美]迪克·卢赫 著