导图社区 基本竞争战略
基本竞争战略的思维导图,介绍了 成本领先、差异化战略、集中化战略、混合型战略的益处和风险。
这是一篇关于重新定义团队-谷歌如何工作思维导图,《重新定义团队:谷歌如何工作》这本书由拉斯洛·博克(Laszlo Bock)撰写,深入揭示了谷歌公司内部的管理、文化和招聘策略。为我们揭示了谷歌如何通过独特的管理、文化和招聘策略来培养创新、效率和员工幸福感。这些经验和做法对于其他企业来说具有重要的借鉴意义。
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商业模型
基本竞争战略
成本领先
益处
抵抗竞争对手
对抗供应商抬价
规模和成本优势
风险
生产技术的变化和新技术的出现
丧失预见市场能力
差异化战略
建立起顾客对产品或服务的认识和信赖
顾客对商标的信赖和忠实
议价能力
成本高
被竞争对手模仿
集中化战略
集中资源
深入了解客户、产品
成功易于评价
客户偏好、市场、技术发生变化
竞争对手针对性的集中化
降本、销量可能变少
混合型战略
有力的竞争
更好的业绩
科学的市场定位
无法获取领导地位
没有明显优势