职能战略（下）

职能战略（下）的思维导图，内容有采购战略、人力资源战略、财务战略的知识，大家可以学起来哦。

职能战略（下）

• 采购战略
  • （一）采购策略
    • 少数或单一货源
      • 优点：①与供应商建立较为稳固关系；②信息保密；③规模经济；④高质量
      • 缺点：①供应商议价能力增强；②易受供应中断风险
    • 多货源少批量
      • 优：①与较多供应商建立保持联系，保证稳定供应；②获取更多知识和技能；③企业议价能力强
    • 平衡货源
  • （二）交易策略
    • 市场交易策略：买卖合同，市场交易；降成本，追求短期利益
    • 短期合作策略：做创新，追求短期利益
    • 功能性联盟策略：订立协议结联盟；降成本，追求长期利益
    • 创新性联盟策略：做创新，追求长期利益
  • （三）采购模式
    • 1.传统模式：与供应商沟通不充分，简单供需关系，缺少其他方合作；以补充库存为目的；管理简单粗放，采购成本高
    • 2.MRP采购模式：生产计划、采购计划精细，采购计划计算编制复杂；计算量大，借助计算机
    • 3.JIM采购模式：准时化采购；供应商数量少或单一；长期稳定关系；采购批量少，送货频率高；双方都关心产品改进与创新，主动协调配合，快速可靠
    • 4.VMI采购模式：长期稳定深层次合作关系；减少浪费，节约供货成本；利益共享，风险共担。
    • 5.数字化采购模式：高度契合新型合作关系；优化采购流程；采购管理科学、便捷、精细、
• 人力资源战略
• 财务战略
  • 财务战略矩阵
    • ①创造价值，现金短缺：解决没钱，提可持续增长率
    • ②创造价值，现金剩余：前如何花？核心有无好投资项目，有就投资，否则分配现金
    • ③减损价值，现金剩余：解决减损问题，提资本回报率，降低资本成本，出售业务单元
    • ④减损价值，现金短缺：彻底重组、出售