如何高效召开全员会议，管理者必看！

如何高效开好全员会议? 一、启内心:让员工与公司目标深度链接 1、看视频:通过激励视频启发自驱力，例如:死亡爬行 2、做拓展:目标达成游戏体验及分享 3、亮目标:从收入着手引导业绩目标(为自己干) 4、请家属:激发责任感及对目标达成强烈企图心 二、树信心: 1、标杆分享:员工只相信自己看到的 2、领导支持:让员工感受安全感，不是一个人孤军奋战 三、给方法:带教通关，确保员工真的会 四、推氛围:将氛围推到极致(释放目标，接受监督)

全员会议流程

• 启内心
  • 看视频
    • 通过激励视频启发员工内心自驱力
  • 做拓展
    • 目标达成游戏体验及分享
  • 亮目标
    • 从收入着手引导业绩目标（为自己干）
  • 请家属
    • 激发责任感及对目标达成的强烈企图心
• 树信心
  • 标杆分享
    • 认知分享
      • 拿到目标后的想法
    • 行为分享
      • 达成目标做了哪些关键指标
    • 成果分享
      • 取得了什么样的过程及结果成果
  • 领导支持
    • 缺信心给鼓励
    • 缺方法给指导
    • 缺资源给支持
• 给方法
  • 渠道
    • 新客户开发策略
    • 老客户维护策略
    • 潜在客户邀约策略
  • 产品
    • 系列产品
    • 大客单产品
    • 引流产品
  • 人员
    • A+人才：完成均业绩4倍以上占10%
    • A级人才：完成均业绩2倍以上占20%
    • B+人才：100%完成均业绩占30%
• 推氛围
  • 报目标
    • 公众承诺：释放目标及达成目标悦己奖励及未达成乐捐机制
  • PK机制
    • 锁定对手：敢于挑战比自己强大的同事促进自己快速成长
  • 对赌
    • 签军令状：与目标/上级对赌（如：完成目标上级奖励3000，未完成乐捐1000）