导图社区 HRBP必读书单
本图分享HRBP基础书籍、HR转型书单、HRBP进阶书单、人力资源管理、HR三支柱、HR战略合作伙伴、奈飞文化手册、企业文化、薪酬管理、绩效管理、平衡积分卡、OKR、业务赋能、管理书单,感兴趣来看看。
该合集包括:招聘入职流程、离职管理流程、调薪流程、面试考察流程以及面试提问技巧及问题框架流程等,附赠HR必备书单
管理者的必读书单之一,书中详述了管理的要义,以及什么是激励、决策、组织结构等一系列管理理论和思考。
本思维导图包括,社会主义基本经济制度内函、社会主义所有制结构 、社会主义收入分配制度、社会主义市场经济体制等重点内容的内容复习;
整理了目前常用的几十个人才测评工具及介绍,包括常用的:DISC、MBTI、CPI人格测试、OPQ管理潜质测试、DPA性格测试等测评工具。
一个完整的招聘体系应该包括哪些内容,分别都解决什么招聘的问题?如何建立选材标准、招聘计划和需求如何评 估、面试评价的人才测评工具有哪些?试用期如何管理,管理什么,如何评估,如何降低员工流失率等一系列问题。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
HRBP必读书单
HRBP基础书籍
《人力资源管理》-加里.德斯勒
《HR三支柱》-彭剑锋
《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》
《HRBP是这样炼成的之中级修炼》
HR转型
《HR人力资源转型》-戴维.尤里奇
《人力资源成为战略性业务伙伴》-盖恩施.罗宾逊
《HRBP理论与应用案例》-陈胜军
《京东HRBP启示录》-郭智林
HRBP进阶
戴维.尤里奇HR三部曲 《赢在组织:从人才争夺到组织发展》 《高绩效的HR:未来的HR转型》 《变革的HR:从外到内的HR新模式》
《业务为本:华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式》
《卓有成效的组织》-亨利·明茨伯格
《赋能业务》
《平衡计分卡》-罗伯特.卡普兰
《OKR源于英特尔和谷歌的目标管理利器》-保罗R.尼文
《345薪酬提升人效跑赢大势》-李祖滨 汤鹏 李志华
《人才盘点》创建人才驱动型组织
《组织文化与领导力》
《奈飞文化手册》
《企业文化与组织活力》-杨四伟
《重新定义团队》拉斯洛.博克
《重新定义公司》-埃里克.施密特