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高项(PMP)10大管理5过程组49过程以及输入输出工具
本图是根据信息项目管理师第4版，绘制的包含了十大管理5大过程组里49个过程的所有输入输出和工具技术，喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
编辑于2023-06-19 11:49:26 浙江省- 软考高级
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- 信息系统项目管理师教程（第4版）第十九章_配置与变更管理
该文件是信息系统项目管理教程（第4版）《第十九章_配置与变更管理》的自制思维导图。包含了项目配置管理和变更管理内容。根据历年考点重点，标注了重要性，详细的整合了所有内容，可以让最后中复习以及开始学习事半功倍。花了十几个小时将全章节阅读进行整理归纳，全部都是最新版的内容。
- 信息系统项目管理师教程（第4版）第十八章_项目绩效域
该文件是信息系统项目管理教程（第4版）《第十八章_项目绩效域》的自制思维导图。包含了项目八大绩效域内容。根据历年考点重点，标注了重要性，详细的整合了所有内容，可以让最后中复习以及开始学习事半功倍。花了十几个小时将全章节阅读进行整理归纳，全部都是最新版的内容。
- 信息系统项目管理师教程（第4版）第十七章_干系人管理
该文件是信息系统项目管理教程（第4版）《第十七章_干系人管理》的自制思维导图。包含了识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、监督干系人参与内容。根据历年考点重点，标注了重要性，详细的整合了所有内容，可以让最后中复习以及开始学习事半功倍。花了十几个小时将全章节阅读进行整理归纳，全部都是最新版的内容。
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- 信息系统项目管理师教程（第4版）第十九章_配置与变更管理
该文件是信息系统项目管理教程（第4版）《第十九章_配置与变更管理》的自制思维导图。包含了项目配置管理和变更管理内容。根据历年考点重点，标注了重要性，详细的整合了所有内容，可以让最后中复习以及开始学习事半功倍。花了十几个小时将全章节阅读进行整理归纳，全部都是最新版的内容。
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