导图社区 前介招商期工作要点
前介招商期工作要点的思维导图,包含竞品调研、产品打造、团队建设、营销方案、前介招商、运营前置、数据整理,欢迎交流!
项目规划提案的思维导图,一、运营公司介绍: 基因:渡驾桥经合社全资子公司 经营范围:主营房地产开发经营、物业管理、非居住房地产租赁、酒店管理、工程管理服务、会议及展览服务等 特色优势: 1.高品质楼宇建设及运营方管理(楼宇建设项目案例图) 2.管理团队:(专业人才储备:楼宇建设施工管理经验、宣传推广管理经验、招商运营管理经验、物业服务管理经验、政务服务经验人才)
写字楼招租准备到执行全流程,有 编制招商计划、筹备招商资源、宣传推广、客户咨询与筛选、签约谈判、招商后续阶段。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
预招商期工作要点
竞品调研
写字楼调研表(季度更新)
市级/区级政策汇总对比
周边配套(吃住行及商业)
季度更新,知己知彼
产品打造
交付标准
主力户型样板间 优势分析
项目效果图
项目鸟瞰图
套内效果图
定制化服务
选配套餐
定价标准
预计工期
设计图纸
标准层平面图 备注面积/朝向/可扩增区域
户型图 可提供装修用备案图纸
公区办公配套
会议室
休闲区
接待区
公共区域打造
楼道标识标牌
户外指引及园区楼名挂牌
户外休闲配套
团队建设
组织架构
岗位职责
部门协作 工作流程
招商激励制度
租赁内部/外部渠道佣金制度
租赁内部/外部激励政策
业绩认定标准/流程
年度招商计划
月度/半年度/年度 业务指标
招商重点行业
营销方案
预招商宣传
户外广告
宣传基础资料及物料
开园仪式
主题活动
前介招商
定价策略
第一阶段:基础单价(按楼栋、业态分类定价)
第二阶段:优惠活动(按开业首月优惠、年底冲剌优惠、大客户或明星客户优惠)
第三阶段:增值单价(送装修隔断、家具、保洁、绿植、车位、其他物业服务)
招商政策
中介渠道:首月、首季度、季度累计销冠等佣金政策
重点客户:面积、时间、行业、楼层制定优惠
招商员激励:月度/季度销冠评选,单月超额奖/连续超额奖
带看奖励:中介带看奖品/成交奖品
业务流程
建立看房通道、招商中心布置、销售话术及招商笔记
业务文本模版
租赁合同
补充协议
第三方合作协议
中介渠道合作协议
选址建议书基础模板
客户画像描述、招商话术、合同条款、政策解读、园区规划、跟单流程、入驻流程等培训
运营前置
活动组织
客户服务沙龙
预招商活动
同行交流/渠道维护活动
特色主题活动
围绕招商进行前期的资源整合,后期的客户维护,优化运营服务内容,提出服务需求,协调物业及后勤部门工作
外部合作
第三方企服机构
行业资源嫁接
行业商协会对接
高校/产学研合作
客户维护
客户入驻办理
租金催收
物业对接
定期回访/数据汇总
数据整理
来访客户档案
中介渠道合作
房源租售台账
入驻企业台账
定期做客户画像分析