导图社区 财务思维
关于财务思维的思维导图，从现金到现金周而复始的循环过程，在这个过程中经济活动分为融资活动、投资活动、经营活动。
关于五大模块之：销售、采购篇的思维导图，如供应商的谈判能力分强势购买方、弱势购买方、势均力敌、影响谈判能力的因素，一起来看。
财务管理思路（零售篇）的思维导图，内容有业务支撑、预算管理、经营分析、信息化建设、模式创新、资本运作、“场”、“货”、“人”，一起来看。
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费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
CPA战略风险管理、战略实施
云报税（个税）
财务思维
投入资金（融资活动）
盖厂房、买设备进行基础设施投资（投资活动）
买原材料生产产品
直接买产品再出售
经营活动
获得资金
归还债权人
给股东分红
留存收益扩大规模
业务背后的本质
外部环境
同行业公司在做什么（产品、定价）
与供应商的关系（能否拿到低价）
客户需要
劳动力市场如何
融资环境如何
税收环境如何
政府对行业的特殊政策或限制条件（如：电力行业-限价）
战略选择
产品组合
产品定位（高端、低端）
产品定价
目标客群
战略执行
执行能力不同
经济活动的抽象总结
从现金到现金周而复始的循环过程，在这个过程中经济活动分为融资活动、投资活动、经营活动
经济活动背后的三个决定性因素
