阅读《驱动力》原创读书笔记竖屏导图

作者丹尼尔·平克，他本人不仅4次入选“全球50位最具影响力的商业思想家榜单，还被管理学大师汤姆·彼得斯盛赞为:“商业世界的哥白尼”。《驱动力》一书是丹尼尔·平克在畅销书《全新思维》后的又一力作。书中总结了近50年来有关积极性的几乎所有社会科学研究成果。它在颠覆了人们对传统激励理念的认知之余，也提出了切实可行的行动方案。让我们知道自己在传统激励方式逐渐失效的当下，应该如何正确地调动积极性，将生活过得更有意义。它不仅仅只和商业有关，它对我们的教育、工作和生活同样具有启发意义。所以，此书中文版一经出版，便长踞亚马逊榜单52周，并得到奇虎360周鸿祎等人的力荐。

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阅读《驱动力》原创读书笔记竖屏导图 —— 【美】丹尼尔·平克 制图：张有华 制图软件：MindMaster

《驱动力》推荐理由

1.作者丹尼尔·平克4次入选“全球50位最具影响力的商业思想家”。 2.是继畅销书《全新思维》后的又一力作。 3.颠覆了人们对传统激励理念的认知和商业思维的变革。 4.一经出版，便长踞亚马逊榜单52周。 5.得到奇虎360周鸿祎等人力荐。 6.被管理大师汤姆·彼得斯盛赞为：”商业世界的哥白尼“。

第一部分 新的时代背景下， 调动积极性的传统方法依然管用吗？

驱 动 力

释义

力量

去做

某事情

影响

提升

积极性

传 统 方 法

奖励机制

好处

提高

成功率

完成率

工作效率

例如

发传单

送外卖

类型

【如果-那么】型

说明

事前

例如

如果你做这个，那么给你那个。

负面影响

造成

某行为

上瘾

导致

积极性

逐渐消失

错误根源

外部奖励

带来

短暂爆发力

降低

长期积极性

惩罚机制

弊端

降低

成功率

完成率

例如

幼儿园罚款制度

不按规定时间接孩子，每人每次罚3美元

结果

迟到的家长

没减少

越来越多

转型

奖励机制

【既然-那么】型

说明

事后

例如

既然你表现的这么棒，那么老师送你一朵答红花！

第二部分 常见的驱动力有哪些？

类型

生物本能型

赏罚分明型

好的行为

奖励

坏的行为

惩罚

内在动力型

例如

兴趣

理想

热情

第三部分 为什么第三种驱动力 才是真正有利于调动积极性的方法？

内在动力

原因

符合

需要

时代发展

获得

乐趣

眼前事物

应对

挑战

价值

奖励

自我满足感

成就感

机会

证明能力

挑战

从容应对

第四部分 如何做才能发挥好第三种驱动力？

三大要素

自主

释义

自主选择权

做什么

什么时候做

什么方式做

和谁做

例如

腾旭旗下 微信团队

用时

433天

创造

1亿用户

专精

释义

精益求精 的欲望

途径

投入

选择

稍难任务

刻意练习

寻找

短板

例子

“亚洲飞人” 苏炳添

突破

瓶颈

创造

中国田径史历史

目的

表现

专精的努力

高水准的表现

更宏伟的目标

要求

正确的目标

激发

自我改变

达成

愿望

非金钱

非权力

步骤

1

寻找

喜欢并擅长的事

衡量

可持续性

无报酬

少报酬

2

制定

“目的目标”

学习

成长

3

制定

计划

实现

目标最大化

每日表扬

每日质疑