导图社区 陈春花管理的常识第二章-什么是组织
陈春花管理的常识第二章-什么是组织
关于新东方创始人俞敏洪老师“领导力原则”的学习笔记整理。俞敏洪老师在混沌大学分享了他的24大领导力心法,全是对人性和商业的洞察的智慧,值得细细品味与收藏。
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车队管理
什么是组织
组织的理解
公司是以目标、责任和权力连接的正式组织,以创造价值为目标
组织必须保证一件事由同一组人承担
避免组织虚设
组织中人与人公平而非平等
分工是个人和组织联结的根本方法
组织的能力来源于分工协作
组织因目标而存在
组织的目标应单纯而清晰
持续盈利为目标
追求盈利而非技术领先
组织内的关系是奉献关系
个体在组织中存在的意义即有能力奉献
组织处在不确定的商业关系中
管理者学会混沌的思维方式
把例外和市场的变化当作潜在的机会
摆脱常规和均衡思维方式
组织者需要构建自己的弹性能力
组织内部打破均衡状态
保持组织的敏锐性
实现组织学习
实时观察,分析和总结