导图社区 企业要素
企业和系统各要素构成,按5M1E分类构成的数据,主要从以下六个方面进行业务分析a) 人:操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;b)机器:机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等;c)材料:材料的成分、物理性能和化学性能等;d)方法:这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等;e)测量:测量时采取的方法是否标准、正确;f)环境:工作地的温度、湿度、照明和清洁条件。喜欢的小伙伴可以点个赞哦!
对7S管理在管理领域的推进进行了分析,提出了一些措施和方法。
制造场景5M1E相互作用。从制造场景分析电厂的人机料法环测各要素以及相互之间的关系和作用,在具体管理过程流程的设计。
在智能电厂建设过程中,对智能煤场建设进行思考,并进行了整体设计、技术研发、配套设备升级改造和智能燃料系统软件研发。对实施情况进行了介绍。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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博弈的理解与运用
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产品经理如何做好项目管理
六大要素
人
分类
企业管控
劳务派遣
其他
管理
培训
绩效管理
入职
岗位变动
离职
机构
固定机构
临时机构
机
生产设施
移动资产
行为
运行
操作调整
提供产品和服务
燃煤机组发电
光伏发电
发电和辅助服务
供热
能源综合供应和服务
调式试运
巡回检查
定期切换
交接班
运行分析
事故预想
岗位培训
设备管理
点检
检修策划管理
技改策划管理
维护
巡检
清扫
维保
消缺
班前会
检修
准备
项目内容
物资采购
人工
工器具
进度
质量计划
现场
外包工程管理
施工
调试
验收
总结
改造
可研
设计
评价
异动
报废处置
料
燃料
煤
油
物资
服务
法
法律法规
管理标准
技术标准
岗位标准
测
监督
安全监督
安装责任制
安全大检查
风险分级防控
隐患排查
事故调查
安全培训
技术监督
质量管理
环保管理
测量管理
能源管理
内控
监察
审计
财务
专业技术管理
专业分析
故障诊断
科技活动
档案管理
环
物理环境
厂内
生产现场
办公场所
厂界外
大气
水排放
固废处理
企业文化
后勤保障