管理公司框架结构图

管理公司框架结构图的思维导图，有厨政部、运营部、招商部、质检督查部、采购配送部、财务部，希望这份脑图会对你有所帮助。

董事长

• 总经理
  • 厨政部
    • 厨师团队负责烹饪美食
      • 负责创新菜品
      • 厨师长负责团队管理
    • 监督协助采购及配送安排
  • 运营部
    • 门店运营团队负责日常运营管理
      • 门店主管负责门店整体运营及管理
      • 前厅团队负责日常工作及客户接待
      • 厨房团队负责日常工作及客户接待
  • 招商部
    • 招商运营团队负责招商推广
      • 招商主管负责与商户洽谈合作
      • 推广人员负责推广活动
  • 质检督查部
    • 质检员检查各店食品质量和卫生情况
      • 质检门店团队管理日常及营业状况
      • 质检门店卫生及对客接待情况
  • 采购配送部
    • 负责食材采购工作
      • 供应商管理负及食材监督
    • 配送员负责食材分发
      • 负责配送安排
• 财务部
  • 会计团队负责财务核算和报表
    • 负责财务规划和报表分析
    • 会计师负责日常财务处理
  • 资金管理团队负责资金流动和管理
    • 资金主管负责资金调度
    • 门店收银现金管理