导图社区 企业运营思维导图
企业运营的思路引导分享！下图从战略管理（品牌和发展）、营销管理、商战谋略和提升执行力四个方面来介绍企业运营，并给出相应的方法。如有帮助，欢迎点赞收藏！
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
企业运营
战略管理
品牌战略
福居地产的名气、口碑
广告+活动+传播（推广）
新的一年里，能否采用类似于抖音类传播媒介？
2019年里赢取客户口碑：回馈老客户、门店服务化（做社区的好邻居）、企业优秀事迹宣传
福居地产的接受度
对客户：在保证利润的同时采取多种手段利民
类似于：福居爱家日—通过居委会物业等了解空巢老人，帮助老人打扫家（每周一次）
对内：组件公司内部小型活动兴趣爱好社团
例：电影爱好团，通过看热映电影寻找对热点进行讨论出想法。让员工做到认为自己工作的事业化。
增加员工荣誉感
树立一系列明星员工
对同业：？？？
其他类
公益直播课堂（福娃说房）：通过采取免费教学的模式在自媒体上直播，达到企业传播的效果。（此处无局限性）方法不局限多种商业炒作并行。
事件性营销
定期头脑风暴，整合思想，力争做出事件性营销。
发展战略
保质
增加店均业绩
留住老员工+培养新员工
例：分别设立新老员工激励和奖励机制
限量
采取激励制度发动全体经纪人寻找优质门店
扩充门店+扩大销售人数
人店并行。2019年下半年或2020年能否考虑外拓？
营销管理
营（经营）销（销售）
交易营销（新）
迎进来
促销活动+推广
在线上我们还能做些什么？
线下如何控制成本、如何节省人力、如何达成效果？
走出去
寻找方法—树立榜样-分享经验-求同存异-改进方法
关系营销（旧）
2月底统计老客户活动效果、计划下一阶段老客户活动
价值（网）营销
借力新房？借力企业？全民经纪人？
商战谋略
了解自己
做自己能力所及
在现有能力的基础上能否做到开拓？
是蓄势待发还是弯道超车？
了解对手
时刻了解对手下一步战略和营销方式的改变，结合自己企业创新。
领导力提升/执行能力
执行能力养成记！！！
作为工作重点
专门培训、专人执行、相互比较
奖惩有度
树立榜样
从上至下、从下至上
子主题
