企业运营思维导图

企业运营的思路引导分享！下图从战略管理（品牌和发展）、营销管理、商战谋略和提升执行力四个方面来介绍企业运营，并给出相应的方法。如有帮助，欢迎点赞收藏！

企业运营

• 战略管理
  • 品牌战略
    • 福居地产的名气、口碑
      • 广告+活动+传播（推广）
        • 新的一年里，能否采用类似于抖音类传播媒介？
      • 2019年里赢取客户口碑：回馈老客户、门店服务化（做社区的好邻居）、企业优秀事迹宣传
    • 福居地产的接受度
      • 对客户：在保证利润的同时采取多种手段利民
        • 类似于：福居爱家日—通过居委会物业等了解空巢老人，帮助老人打扫家（每周一次）
      • 对内：组件公司内部小型活动兴趣爱好社团
        • 例：电影爱好团，通过看热映电影寻找对热点进行讨论出想法。让员工做到认为自己工作的事业化。
        • 增加员工荣誉感
          • 树立一系列明星员工
      • 对同业：？？？
    • 其他类
      • 公益直播课堂（福娃说房）：通过采取免费教学的模式在自媒体上直播，达到企业传播的效果。（此处无局限性）方法不局限多种商业炒作并行。
    • 事件性营销
      • 定期头脑风暴，整合思想，力争做出事件性营销。
  • 发展战略
    • 保质
      • 增加店均业绩
        • 留住老员工+培养新员工
          • 例：分别设立新老员工激励和奖励机制
    • 限量
      • 采取激励制度发动全体经纪人寻找优质门店
        • 扩充门店+扩大销售人数
    • 人店并行。2019年下半年或2020年能否考虑外拓？
• 营销管理
  • 营（经营）销（销售）
    • 交易营销（新）
      • 迎进来
        • 促销活动+推广
          • 在线上我们还能做些什么？
          • 线下如何控制成本、如何节省人力、如何达成效果？
      • 走出去
        • 寻找方法—树立榜样-分享经验-求同存异-改进方法
    • 关系营销（旧）
      • 2月底统计老客户活动效果、计划下一阶段老客户活动
    • 价值（网）营销
      • 借力新房？借力企业？全民经纪人？
• 商战谋略
  • 了解自己
    • 做自己能力所及
      • 在现有能力的基础上能否做到开拓？
      • 是蓄势待发还是弯道超车？
  • 了解对手
    • 时刻了解对手下一步战略和营销方式的改变，结合自己企业创新。
• 领导力提升/执行能力
  • 执行能力养成记！！！
    • 作为工作重点
      • 专门培训、专人执行、相互比较
    • 奖惩有度
    • 树立榜样
  • 从上至下、从下至上
  • 子主题