纳新面试

大学校级组织面试，根据纳新所得新生信息进行统计，由行政部进行人员排号分组，将六个部门由时间顺序排表分为六个时间段上午为上午三场下午三场，根据新生编号由六个部门发布面试邀请。

纳新面试

• 发布面试邀请
  • 根据纳新所得新生信息进行统计，核对信息
  • 由行政部进行人员排号分组
  • 将六个部门由时间顺序排表分为六个时间段上午为上午三场下午三场
  • 根据新生编号由六个部门发布面试邀请
• 候场室
  • 设立签到点（两人）
    • 监听组每组3～6人共两组
      • 辅助工作人员1人
        • 引领人3人
  • 新生到场后先到签到点签到随后由辅助工作人员引领至指定座位
  • 在此期间场内无工作人员可以为新生答疑解惑
  • 到场六人后，由工作人员为他们发布一个主题，让六个人单独讨论5～10分组， 此过程监听人员不得说话负责观察他们的言语表达能力，思维能力。
  • 讨论结束后，由工作人员发放白纸（短信通知里面要嘱咐带纸和笔） 让他们将自己的想发和一些自己的个性写下来。
  • 工作人员收取后交给引领人，由引领人带领六名新生到面试厅开展面试。
• 面试厅
  • 主面试官12人，面试记录官若干，分列入座
  • 新生到走廊后，由引领者将纸张带给意向部门的主面试官，准备好后示意新生入场，依据顺序依次写下他们的编号。
  • 由六个部门面试官共同提问（问题企业化）
  • 根据问题及回答，考核他们的逻辑能力，变通能力注意把控时间，如果有新生确实不适合电台，面试官可以尽量缩短时间。
• 总结大会
  • 结束后收拾好场地，所有工作人员到达会议室对去留问题进行开会
  • • 由监听官进行第一部分评分，要求监听官在每组讨论完成后给予一个公平公正的即时考核， 考核项目：思维能力，语言组织能力 面试官依据所写试卷进行给分，工整程度不做要求，但要求干净 考核项目：文字能力，语言组织能力 由面试官面试情况，给予印象评分。 考核项目：衣着得体，是否有责任心，应变能力
  • 由每个部门对各个新生的总分进行排名，择优通过，进入下一轮面试。
  • 六个部门根据新生个人情况及第二志愿开展调剂
  • 由六个部门定员后统一将名单发给行政部工作人员，重新排布汇总
  • 拟定三是时间，大会结束清理场地