一级建造师项目管理第七章

一级建造师项目管理第七章信息管理

信息管理3分

• 项目信息编码的方法
  • 项目的投资编码（业主方）/成本项编码（施工方）
    • 并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码
    • 应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付
  • 工程档案编码
    • 应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立
• 项目信息门户按期运行模式分类
  • PSWS模式（专用模式）
  • ASP模式（公用门户）
• 项目信息门户实施条件
  • 组织件
  • 教育件
  • 软件
  • 硬件
• 主持者：业主方
• 项目信息门户的核心功能
  • 项目各参与方的信息交流
  • 项目文档管理
  • 项目各参与方的共同工作
• 工程项目管理信息系统的功能
  • 成本控制功能
    • 投标估算的数据计算和分析
    • 计划施工成本
    • 计算实际成本
    • 计划成本与实际成本的比较分析
    • 根据工程的进展进行施工成本预测等
  • 进度控制功能
    • 计算工程网络计划的时间参数、并确定关键工作和关键路线
    • 绘制网络图和计划横道图
    • 编制资源需求量计划
    • 进度计划执行情况的比较分析
    • 根据工程的进展进行工程进度预测
  • 合同管理功能
    • 合同基本数据查询
    • 合同执行情况的查询和统计分析
    • 标准合同文本查询和合同辅助起草等
• 项目信息的分类
  • 组织类
  • 管理类
  • 经济类
  • 技术类
• 核心手段：基于互联网的信息处理平台
• 信息工作流程
  • 信息管理手册编制和修订的工作流程
  • 为形成各类报表和报告，收集信息发布的工作流程
  • 工程档案管理的工作流程
• 信息管理部门的任务
  • 负责编制信息管理手册
  • 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理
  • 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
  • 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
  • 负责工程档案管理等
• 建设工程项目的信息
  • 项目的组织类信息
  • 信息管理类信息
  • 经济类信息
  • 技术类信息
  • 法规类信息
• 项目信息管理的目的
  • 通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务