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WJ-1 Teams 文件整理,包含01-Planing、02-Operation、03-EHS、04-Others,一起来看。
这是一篇关于职场有效沟通思维导图,三个层次:表达清晰、 有说服力、 有影响力等。
《学习观察:通过价值流图创造价值、消除浪费》这本书为我们提供了一套实用的方法论——价值流图,帮助我们更好地理解企业的运营过程,发现潜在的问题,并制定相应的改善措施。
在今日这个竞争激烈、变化快速的时代,无论是大型企业还是初创公司,都在寻找一种能够持续提高效率、降低成本并快速响应市场变化的管理模式。而《精益思想》这本书,为我们揭示了一种被称为“精益”的管理理念和方法论。
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WJ-1 Teams 文件整理
01-Planing
01-Report
00-重要 Report
01-KPI
02-账单
03-P&L
04-日报
05-周报
06-月报
07-效率表
01-IB Report
01-抽检表
02-全检表
03-VAS跟踪表
04-常青款核对
02-OB Report
01-B2B
01-排单计划
02-B2C
01-客诉统计表
02-库内拦截表
03-线下快递登记表
04-调样跟踪表
05-线下包裹寄出明细
03-RTN Report
01-返品登记表
02-唯品会待入库明细
04-INV Report
01-盘点计划&明细
02-循环盘点报告
03-库存调整明细
04-降级明细
02- Promotion plan
01-618
02-D11
03-Others
03-人员管理
01-考勤
02-排班
03-绩效
04-通讯录
04-Others
02-Operation
00-待办事项
01-SOP&WI
01-SOP
01-DC SOP
02-EC SOP
03-QA SOP
02-WI
01-Warehouse
01-收货
02-上架
03-补货
04-拣货
01-B2B拣货
02-B2C拣货
05-包装
01-B2B包装
02-B2C包装
06-RTN
01-B2B退货
02-B2C退货
07-库存
08-出库交接
02-Planing
01-IB
02-B2B OB
03-B2B RTN
04-B2C OB
05-B2C RTN
02-Inbound
01-到货异常图片
02-分货小工具
03-外包装卸登记表
03-Outbound
04-Return
01-配件登记表
02-退货质检等级
05-Inventory
01-销毁
02-盘点
01-循环盘点
02-年终盘点
03-库位信息
01-空库位
02-库位利用率
04-合格证信息
06-VAS
07-5S
01-5S培训记录
02-5S检查记录
03-5S得分统计表
04-5S责任区域统计
08-相关模板
01-基础信息
02-库位模板
03-标签模板
04-可视化模板
05-离职单模板
06-请假单/调休单模板
09-人员信息
01-考勤表
02-花名册
03-通讯录
04-组织架构
05-绩效
06-员工照片
10-耗材&固资
01-飞机盒
02-固资明细
03-设备及耗材总表
04-托盘管理表
05-办公用品&耗材申请表
11-CCTV&照片
01-视频
02-照片
12-电子档管理
01-IB 集装箱送货签收单
02-B2B-POD交接单
03-OB B2C快递交接单
04-RTN-快递交接单
05-RTN-承运商签收单
06-RTN-拒收交接单
13-搬仓资料
14-Others
03-EHS
01-人事&行政
01-人员管理
01-项目花名册
02-临时工考勤
03-支援记录
01-支援出记录
02-被支援记录
02-费用管理
01-餐费
02-项目费用
03-每月预估
04-保安&保洁费用
05-供应商报价单
02-安全
01-叉车安全培训
02-安全培训记录
03-叉车证
04-培训资料
05-叉车点检表
06-设备点检表
03-温湿度检测