导图社区 人员调配与流动管理
人员调配与流动管理目的是将人员流动控制在合理的范围内,下图为人员调配与流动管理思维导图。
人力资源成本控制是企业实现经济效益最大化的重要手段,企业需要不断提升自身的核心竞争力以应对挑战。
一个具有竞争力的薪酬体系能够吸引外部优秀人才加入企业,同时也有助于留住内部的关键人才。通过提供与市场水平相符甚至更高的薪酬,企业能够增强自身在人才市场上的吸引力,从而确保拥有足够的人力资源来支持企业的发展。
人力资源体系有助于降低企业成本,提高运营效率。通过优化招聘流程、提高培训效果、完善绩效管理等手段,企业能够降低人力成本,提高人力资源的利用效率。同时,人力资源体系还能够为企业提供数据支持和决策依据,帮助企业更好地了解员工需求和市场变化,从而做出更加明智的决策。
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人员调配与流动管理
工作目标与工作事项描述
目标
将人员流动控制在合理的范围内
事项
人员流动管理
内部流动
员工晋升管理
员工外派管理
调岗及其他
外部流动
员工辞职管理
员工辞退管理
达成目标的两个事项
内部流动管理
晋升
岗位轮换
降职
外部流动管理
员工流动管理工作事项细化执行
员工流动管理工作模板
人员异动管理制度
总则
目的
原则
员工转正管理
员工调动管理
外派管理
调岗
借调
降职管理
其他异动情形管理
附则
员工晋升管理制度
适用范围
权责
员工晋升类型与时间
员工晋升申报管理
其他规定
员工离职管理制度
离职区分
离职手续办理
员工流动管理工具表单
员工晋升申请表
人员调动申请表
人员调动审批表
员工离职申请表
员工离职面谈表
员工离职交接表
导图作者:七点HR