导图社区 人员调配与流动管理
人员调配与流动管理目的是将人员流动控制在合理的范围内,下图为人员调配与流动管理思维导图。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图,主要内容包括:奖金体系解决的问题,设计奖金体系逻辑,步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系,提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图,主要内容包括:为什么要写,核心要点,如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图,主要内容包括:年终总结与工作计划核心要点, 2025年年终总结,2026年工作计划,年度成长与经验总结。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
人员调配与流动管理
工作目标与工作事项描述
目标
将人员流动控制在合理的范围内
事项
人员流动管理
内部流动
员工晋升管理
员工外派管理
调岗及其他
外部流动
员工辞职管理
员工辞退管理
达成目标的两个事项
内部流动管理
晋升
岗位轮换
降职
外部流动管理
员工流动管理工作事项细化执行
员工流动管理工作模板
人员异动管理制度
总则
目的
原则
员工转正管理
员工调动管理
外派管理
调岗
借调
降职管理
其他异动情形管理
附则
员工晋升管理制度
适用范围
权责
员工晋升类型与时间
员工晋升申报管理
其他规定
员工离职管理制度
离职区分
离职手续办理
员工流动管理工具表单
员工晋升申请表
人员调动申请表
人员调动审批表
员工离职申请表
员工离职面谈表
员工离职交接表
导图作者:七点HR