导图社区 企业物流管理思维导图
物流管理专业，专升本考试《企业物流管理》思维导图。
物流管理专业，专升本考试《管理学》思维导图。
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企业物流管理
现代物流概述
现代物流管理
概念：供应链管理的一部分 货物
特征：以 以 着 重 是
作用：降 缩 压 通
物流系统
要素：人才物信息设备组织管理 要素：功能要素、一般要素、物质基础要素
作用机制：3互相
企业物流战略与组织
企业物流战略管理
目标：成本 资金 服务
基本内容：目标 方针 对策
几种重要的物流战略
企业物流的一般战略
精益战略【成本：库存、操作】
敏捷战略【服务：检查；量身定做】
合作联盟战略【供应商，客户，专业物流提供商】
企业物流其他战略
延迟战略【客户订单之后——生产、物流—网络中央仓库】
多样化分拨战略【销售快慢产品——库存地点】
集运战略【区域化、预定送货、第三方联营送货】
有效物流组织的必要性
分工 协调 明确权责 ——需要
企业物流组织结构形式
功能型
部门型
矩阵型
物流子公司型
企业采购管理
采购的概念
商品交换，物流手段
目标
适 保 费 协
内容
采购管理组织
需求分析
资源市场分析
制定采购计划
实施采购计划
采购评价
采购监控
采购基础工作
供应商评估
价格
品质
交货期
服务水平
信用度
配合度
采购管理策略
基于准时战略（JIT）的采购
基于数量和价格的采购策略
基于品种的采购策略
招标采购策略
电子商务采购策略
企业物流运输管理
运输
运输合理化概念
总体 规律 系统 工具 最优
运输管理原则
及时 准确 经济 安全
运输方式
铁路 公路 水路 航空 管道
运输路线的选择和优化
起讫点重合
感知法
启发法
起讫点不同单一
最短路径法
多起讫点
线性规划算法
不同运输管理模式的优缺点
灵活 速度 服务 气候 运量 消耗 成本 安全 投资
企业储存管理
现代储存
概念
利用仓库
功能
储存 搬运 信息
重要作用
成本效率 整合 协调 市场
仓储运作的主要内容
主体决策
选址、布局
机械作业
作业管理
库存管理
业务考核
企业仓储决策相关内容
仓储活动主体的选择
自有仓库（灵活—固定）
租赁仓库（高峰—差距）
第三方仓库（扩大市场—失去控制）
影响因素：周转总量、需求的稳定性、市场密度
决策的依据：物流总成本和客户服务水平
仓库规模和数目决策
规模影响因素
服务 市场 数目 需求
数目影响因素
服务 运输 小批量 计算机 单个
仓库的选址
对仓库的战略定位
定位：市场、生产、迅速
战略：产品仓库、市场区域仓库、通用仓库
仓库选址原则及影响因素：政策、基础、环境、其他
仓库选址的步骤：约束、资料、筛选、定量、结果、复查、确定
仓库的布置与设计
仓库的总平面布置：作业、成本、安全
货位布置：特性、体积、周转率、客户
仓库内部布局：垂直、倾斜
物料搬运系统的选择
特点：集合、相关、目的、适应
分类：机械、半自动、自动、信息引导
现代库存管理策略
批次号管理策略
序列号管理策略
ABC库存管理
企业物流配送管理
物流配送
概念：订货要求，配送中心，物流节点，商品配备，合理方式，经济活动
主要形式
种类和数量分类：少品种大批量、多品种，少批量，多批次
时间和数量分类：定时、定量、定时量、定时量点、定时线、即时
配送组织者：生产、仓库、配送中心、商店
专业化程度：综合、专业
配送系统合理化：推行/专业化配送、加工、共同、送取、准时系统、即时
物流配送业务运作
企业物流信息管理
物流信息
含义：反应物流各种活动内容
特征：广泛、复杂、联系、真实、滞后、不完全
物流信息技术：条形码、无线射频识别、电子数据交换、自动跟踪
处理流程：收集录入-信息存贮-信息传递-信息处理-信息输出
信息系统设计的主要方法
1、需求调研分析
2、数据流程设计
3、功能模块划分
4、物流信息系统的实现
主题
物流工程
概念：物流管理中，从整体出发，把物流 信息看做系统，把生产 流通消费看做一个整体；运用系统工程理论方法，进行物流系统的规划 设计 制造 实施 管理等并选择最优方案；以尽可能低的物流费用，尽可能高的物流效率，良好的客户服务，达到提高企业经济效益和社会效益目的的综合性组织管理过程。
企业物流工程管理
主要内容
管理科学
网络技术通信技术
仿真技术
系统分析
物料搬运技术
仓储技术
技术
物流系统建模
物流系统仿真
