导图社区 管理会计
下图为管理会计知识总结，一共有以下四大要点： 1、总论 2、预算、控制与考核 3、预算与决策 4、成本性态及本量利分析
研讨会企划案流程，内容包括：激励方案、主要目标、达到什么效果、哪些方式、效果评估、达成效果。
人力资源部6大模块学习大概模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系。
人力资源概况2，可以和人力资源概况1结合起来使用，相关专业的同学可以到我的主页查看。
社区模板帮助中心，点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
管理会计
总论
现代管理会计的形成和发展
财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域
现代管理会计的主要特点
现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用
预算、控制与考核
全面预算
编制全面预算的意义和作用
全面预算的编制程序
编制预算的几种方法
产品成本计算原理
生产成本计算原理
分批成本计算
分步成本计算
联产品、副产品成本计算
标准成本系统
标准成本及作用
标准成本的制定
成本差异分析
成本差异的账务处理
责任会计
不同类型的责任中心责任会计的主要特点
内部转移价格问题
具有中国特色的责任会计的主要特点
预测与决策
预测分析
销售预测
算术平均法
趋势平均法
指数平滑法
直线回归预测法
成本预测
目标成本预测
产品成本水平发展趋势的预测
高低点法
回归直线法
因素变动预测法
最佳产品质量成本的预测
利润预测
根据销售利润率测算
根据销售成本利润率测算
根据产值利润率测算
筹资预测
决策概述
决策的意义和分类
决策的程序和方法
短期经营决策
产品生产的决策分析
产品定价决策
库存决策
生产设备最优利用的决策分析
长期投资决策
影响长期投资决策的重要因素
评价投资效益的一般方法
“资本成本”的计量和“风险”程度的估量问题
投资效益评价方法的具体应用
长期投资决策中的敏感分析
成本性态及本量利分析
成本的概念及其分类
变动成本法
变动成本法与完全成本法的区别
对变动成本法与完全成本法的评价
成本-产量-利润依存关系的分析
贡献毛益与盈亏临界点
目标利润的分析
利润预测中的敏感分析
不确定情况下的本量利分析
成本-产量-利润依存关系的分析在经营决策中的应用
