导图社区 高管工作要素与工资组成
按照企业发展定制的高管工资与任务组成,考核明确,任务清晰,工资要素合理结合的定制化方案。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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博弈的理解与运用
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产品经理如何做好项目管理
工作要素与工资组成
固定工资-6000元
基本工资-3600元
评分与比例考核说明
1、暂未启动或未开始体系化落实-该项 核计0%2、有计划,并通过公司会议,在落实过程中-该项 核计50%3、对应项执行已全面落实,考核及内控都良好-该项 核计100%
考勤全勤-1000
①文化是一个国家、一个民族的灵魂
②中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识,为中华民族的伟大复兴提供精神动力
③中华文化增添了自信和自豪
周例会;任务安排及反馈机制-1000
②没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。坚定文化自信,事关国运兴衰,文化安全和民族精神的传承发展
日常建设与企业文化-1000
①坚持以马克思主义为指导
②推动中华优秀传统文化创造性转化,创新性发展,成革命文化发展,社会主义先进文化
③不忘本来,吸收外来,面向未来,不断铸就中华文化新辉煌
总经理安排的指定任务落实-600
绩效工资-2400元
生产安排及任务完成-1000
日常管理参与及团队凝聚力管控-800
生产追溯性及ISO 13485体系到位-600
①中华传统美德是中华文化的精髓
②中华传统美德已经成为一种文化基因
效益工资-9000元
个人业绩-3000元
总经理细节评分及公司归属感-1000元
以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神
个人销售及业务引流-1000元
①中华伟大民族精神始终是中华民族生生不息、发展壮大的强大精神支柱
②是维系我国各族人民世世代代团结奋斗的牢固精神纽带
③是激励中华儿女为实现中国梦而奋斗的不竭精神动力
个人工作目标及述职 预期良好,
①,在国家危难民族危亡的紧要关头能够挺身而出、舍身忘死、前仆后继
②在他人人生命财产遇到危险的关键时刻能够见义勇为、扶危济困、无私奉献
③在日常学习工作中的勤勤恳恳、任劳任怨敬业创优
④要求:从自己做起、从现在做起,从小事做起,自觉羔羊民族精神放飞梦想,创造精彩人生
团队业绩-综管- 3000元
5S相关管理体系落实到位-1000元
①是当代中国精神的集中体现
②,是当代中国人评判是非曲直的价值标准
③凝结着全体人民共同的价值追求,是坚持和发展中国特色社会主义的价值导向,也是实现中华民族伟大复兴的价值一念
④促进人的全面发展,引领社会全面进步
KPI顺畅考核,指标及员工管理优良-1000元
①培育和践行社会主义核心价值观,要与日常生活紧密联系起来,做到落细、落小、落实
②青少年自觉认真做事,踏实做人
③少年强则国强,少年有志泽国振兴。构筑中国价值,中国少年当争先
全员营销及外向激励,产生多点正向营收-1000元
利润目标-3000元
公司月度盈亏平衡-1000元
公司月度净利十万以上-1000元
公司月度利润30万以上-1000元
企业发展-年度奖励
公司年度净利润超过500万元-奖励3万元
公司年度净利润超过800万元-奖励5万元
源自个人沟通联系的订单奖励
需要其他部门配合完成订单-在回款收到后-奖励对应数量商品 净利润的3%
自行完成订单过程中的所有外联及货款回笼,企业只要发货配合-奖励对应数量货品净 利润的6%
外联新品与项目奖励
引入市场需求的,科技含量较高并主导该项目的运作及产品生产,在注册成功并形成稳定销售盈利的,该品净利的3%按年度计提入个人期权股份,增加个人长期发展收益
金融类投融资,并对企业发展有正向作用的
引进长期发展投资,实际到账大于100万元,并占股在估值后8%以下的,奖励0.5%现金奖励
其他类投资或股权交易等,根据发展要求与融合度给予奖励
引入销售团队并形成长期合作关系的,本人管控资金及产品安全良好的,全期奖励该通道销售净利润的2%给予个人。