导图社区 中级财管第一章总论
2020年中级财管第一章总论重点知识归集。内容包括:企业的组织形式、财务管理目标、财务管理环节、财务管理体制财务管理环境、金融环境。
编辑于2020-11-10 16:23:362023年税务师涉税法律共19章思维导图,讲议90%内容归纳总结。 行政法是指关于行政权力的授予、行使以及对行政权力进行监督控制和对其消极后果予以补救的法律规范的总称
2023年税务师财务与会计整本19章内容90%,1元1章,一共19章内容。筹资与服务分配、投资管理、运营资金管理,财务分析,破产清算、非流动负债、流动负债、金融资产、长期股权投资等等。
“ 第一章 导论 ” 主要考点 1 、涉税专业服务的范围; 2 、实名制管理和业务信息采集; 3 、机构信用评价和人员信用记录的有关规定; 4 、违规的法律责任; 5 、税务师事务所行政登记及质量控制。
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2023年税务师涉税法律共19章思维导图,讲议90%内容归纳总结。 行政法是指关于行政权力的授予、行使以及对行政权力进行监督控制和对其消极后果予以补救的法律规范的总称
2023年税务师财务与会计整本19章内容90%,1元1章,一共19章内容。筹资与服务分配、投资管理、运营资金管理,财务分析,破产清算、非流动负债、流动负债、金融资产、长期股权投资等等。
“ 第一章 导论 ” 主要考点 1 、涉税专业服务的范围; 2 、实名制管理和业务信息采集; 3 、机构信用评价和人员信用记录的有关规定; 4 、违规的法律责任; 5 、税务师事务所行政登记及质量控制。
中级财管第一章 总论
企业的组织形式
个人独资企业
优点
创立容易、经营管理自由灵活、不缴纳企业所得税
局限性
无限责任、难以融资、所有权转移困难、寿命有限
合伙企业
>=2
优点
创立容易、经营灵活、不缴纳企业所得税
缺点
无限连带责任(普通合伙人)、难以融资、所有权转移困难
公司制企业
有限责任公司
股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
1人或50人以下
股份有限公司
股东以其所持股份为限
2人以上200人以下为发起人
优点
容易转让所有权、有限债务责任、可以无限存续、容易融资
缺点
组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税
国有独资公司
内容
筹资管理
筹资是基础,公司生存与发展的前提,同时制约投资活动
投资管理
提高投资效益,降低投资风险
营运资金管理
通过企业资金的营运,才能实现投资和筹资的成果
成本管理
控制成本耗费,增加企业收益
贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程,渗透在财务管理的每个环节之中
收入与分配管理
影响上述各个方面
财务管理目标
利润最大化
优点
有利于企业资源的合理配置
有利于企业整体经济效益的提高
缺点
没有考虑利润实现时间和资金时间价值
没有考虑风险问题
没有反映创造的利润与投入资本之间的关系
可能导致企业短期行为倾向,影响企业长远发展
每股收益最大化是利润最大化的另一种表现方式
股东财富最大化
已上市的股份公司
股票
股票价格
优点
考虑了风险因素;
一定程度上能避免企业的短期行为;
对上市公司而言,容易量化,便于考核
缺点
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;
(2)股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况
(3)更多强调股东利益,对其他利益相关者的重视不够
基础
企业价值最大化
优点
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;
(2)考虑了风险与报酬的关系;
(3)克服了企业在追求利润上的短期行为;
(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为
缺点
过于理论化,不易操作;
非上市公司必须进行专门评估,难以客观和准确
所有者权益和债权人权益的市场价值
相关者利益最大化
优点
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念;有利于实现企业经济效益和社会效益的统一
(3)多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点
过于理想化,难以完美实施
强调股东的首要地位
债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府
利益冲突与协调
所有者和经营者
解聘、接收、激励:如股票期权、绩效股
所有者和债权人
(1)限制性借债;
(2)收回借款或停止借款
企业的社会责任
员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源
财务管理环节
计划与预算
财务预测
财务计划
财务预算
决定与控制
财务决策(核心)
财务控制
分析与考核
财务分析
财务考核
财务管理体制
模式
集权型
所有财务管理决策都进行集中统一
优点
(1)可以充分展现一体化管理优势
(2)有利于优化配置资源
(3)有利于实行内部调拨价格
(4)有利于内部采取避税措施
(5)有利于防范汇率风险
缺点
(1)所属单位缺乏积极性、丧失活力
(2)容易失去适应市场的弹性,丧失市场机会
分权型
财务决策权与管理权完全下放到各所属单位
优点
有利于所属企业及时做出有效决策
有利于分散经营风险
缺点
所属单位缺乏全局观念和整体意识
可能导致资金管理分散、资金成本加大、费用失控、利润分配无序
集权与分权相结合型
重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权
吸收了集权型与分权型的优点,避免了两者的缺点
凡需要由企业总部决定的事项,在规定时间内,企业总部应明确答复,否则,各所属单位有权自行处置
体制
U型
高度集权
职能化管理为核心,没有中间管理层,子公司的自主权较小
M型(事业部制)
比H型组织集权程度更高
事业部是总部设立的中间管理组织,不是独立法人,不能独立对外从事生产经营活动
H型(控股公司体制)
高度分权
各子公司保持较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度
实践
应集中的权力
制度制定权;筹资、融资权;投资权;用资、担保权;固定资产购置权;财务机构设置权;收益分配权
应分散的权力
经营自主权;人员管理、权业务定价权;费用开支审批权
财务管理环境
技术环境
技术手段和技术条件,它决定着财务管理的效率和效果
在企业内部——管理层决策使用;而在企业外部投资者、债权人
法律环境
筹资
公司法、证券法、金融法、证券交易法、合同法
投资
证券交易法、公司法、企业财务通则
收益
税法、公司法、企业财务通则
通货膨胀水平
影响
(1)引起资金占用的大量增加,从而增加企业的资金需求;
(2)引起企业利润虚增,造成企业资金由于利润分配而流失;
(3)引起利率上升,加大企业筹资成本;
(4)引起有价证券价格下降,增加企业的筹资难度;
(5)引起资金供应紧张,增加企业的筹资困难
初期
①进行投资可避免风险,实现资本保值;
②签订长期购货合同,减少物价上涨造成的损失;
③取得长期负债,保持资本成本的稳定
持续期
①采用比较严格的信用条件,减少企业债权;
②调整财务政策,防止和减少企业资本流失等等
金融环境
金融市场
金融市场的分类
期限
货币市场
<1年
同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场
资本市场
>1年
股票市场、债券市场、期货市场和融资租赁市场
功能
发行市场
一级市场。处理金融工具的发行和最初购买者之间的交易
流通市场
二级市场。处理现有金融工具转让和变现的交易
融资对象
资本市场
以货币和资本为交易
外汇市场
各种外汇金融工具为交易
黄金市场
黄金买卖和金币兑换
所交易金融工具属性
基础性金融市场
商业票据、企业债券、企业股票的交易市场
金融衍生品市场
远期、期货、掉期(互换)、期权的交易市场等
地理范围
地方性、全国性、国际性金融市场
货币市场与资本市场
货币市场 (短期金融市场)
期限短
流动性强、价格平稳、风险较小
不超过1年
拆借市场
票据市场
大额定期存单市场
短期债券市场
资本市场(长期金融市场)
1年以上,最长可达10年甚至10年以上
债券市场、股票市场、期货市场和融资租赁市场
资本借贷量大、收益较高但风险也较
机构
银行和非银行金融机构
工具
基本
货币、票据、债券、股票
衍生
远期合同、期货合同、互换合同和期权合同
流动性、风险性和收益性