导图社区 企业服务整合平台框架
在中美博弈、全球经济复杂化的今天，中小企业生存困难。做企业，无非开源节流，但光靠自已是不够的，需要一个企业服务平台的赋能助力。
详细阐述了风险投资者在寻找和吸引投资人过程中的一系列关键步骤和策略。为风险投资者提供了有价值的参考和指导。适用于股权融资的企业老板阅读。
莞香文化 市场战略规划思维导图，其中营销组合策略有产品组合策略、价格组合策略、促销组合策略、渠道组合策略、品牌组合策略。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
企业服务数字化整合平台框架
概述
企业服务整合平台的定义和作用
企业服务整合平台的定义
企业服务整合平台的作用
企业服务整合平台的优势
提高企业运营效率
降低企业运营成本
提高企业竞争力
企业服务整合平台的类型
按服务类型分类
人力资源服务整合平台
财务管理服务整合平台
供应链管理服务整合平台
客户关系管理服务整合平台
按行业分类
制造业企业服务整合平台
服务业企业服务整合平台
金融业企业服务整合平台
企业服务整合平台的功能
统一门户管理
统一登录
统一界面风格
统一权限管理
服务集成
服务集成框架
服务集成接口
服务集成管理
数据整合
数据整合框架
数据整合接口
数据整合管理
流程整合
流程整合框架
流程整合接口
流程整合管理
企业服务整合平台的实施步骤
需求分析
企业业务需求分析
企业IT需求分析
平台选型
平台功能比较
平台技术比较
平台成本比较
平台实施
平台安装部署
平台配置管理
平台数据迁移
平台测试
功能测试
性能测试
安全性测试
平台上线
平台正式上线
平台推广培训
企业服务整合平台的团队建设
营销
战略营销
企业优势
战略竞争力
股权战略
资本战略
团队竞争力
员工股权激励
行业优势
核心竞争力
创始人IP打造
市场营销
产品营销（2C）
渠道营销（2B）
市场招商（区域联动）
品牌宣传
企业文化
品牌竞争力
市场开发
产品竞争力
市场吸引力
管理
数字化经营
流程化
数字化
自动化
标准化系统
人力资源
组织管理体系
员工培养体系
企业员工内训
职业生涯规划
绩效管理体系
组织架构优化
财务内控
净利润（开源）
订单评审（市场）
订单的盈亏分析
ABC占比分类
成本控制分析
投入产出比（经营）
成本核算（管理）
固定成本
变动成本
现金流（节流）
企业融资
股权融资
招商融资
政策融资
债权融资
上下游
客户回款方式
供应商付款方式
先进管理技术
精益管理
成本管理
时间管理
会议管理
流程管理
信息流
物料流
人员流
技术
产品技术
新产品研发
老产品改进
生产技术
PE流程改善
流程优化
流程重组
流程再造
PE工艺改善
IE七大手法
战略
品牌战略
产业战略
行业平台战略
资本运作责任人：梁军勇
企业内训责任人：艾志华
股权战略责任人：谢稳军
人力资源责任人：王建忠
财税筹划责任人：潘继杰
精益管理责任人：粟信铭
标准管理责任人：陈 宝
数字经营责任人：王卫兵
战略营销责任人：黄艺平
企业服务整合平台的发展趋势
云计算技术在企业服务整合平台的应用
云计算技术的优势
云计算技术的挑战
大数据技术在企业服务整合平台的应用
大数据技术的优势
大数据技术的挑战
人工智能技术在企业服务整合平台的应用
人工智能技术的优势
人工智能技术的挑战
