导图社区 中级财务管理总论
2020中级会计职称考试财务管理思维导图，详见如下。
中级会计职称之财务管理第四章筹资管理（上），内容包括筹资管理的概述、债务筹资、股权筹资、衍生工具筹资。
中级会计职称之财务管理第二章（修改）财务管理基础，内容包括货币的时间价值、风险与收益，资本资产定价模型和成本性态。
中级会计职称之财务管理第三章预算管理，内容包括：预算管理的概述、预算的编制方法与程序、预算的编制、预算的执行与考核。
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财务管理（中级） 一、总论
企业与企业的财务管理
企业及其组织形式
企业的功能
企业是市场经济活动的主要参与者
企业是社会生产和服务的主要承担者
企业可以推动社会经济技术进步
企业的组织形式
个人独资企业
合伙企业（普通合伙企业、有限合伙企业）
公司制企业（有限责任公司、股份有限公司）
对比理解
企业财务管理的内容
筹资管理（基础）
投资管理（决定了筹资的规模和时间）
营运资金管理
成本管理（渗透在财管的每个环节）
收入与分配管理（影响上述个方面）
财务管理目标
企业财务管理目标理论
利润最大化——假定企业财务管理以实现利润最大化为目标
股东财富最大化——假定企业财务管理以实现股东财务最大化为目标
企业价值最大化——企业财务管理以实现企业的价值最大化为目标
相关者利益最大化——企业在确定财务管理目标时，不能忽视利益群体的利益
各种财务管理目标都以股东财务最大化为 基础，同时还应考虑利益相关者的利益
利益冲突与协调
所有者和经营人
解聘：通过所有者约束经营者
接收：通过市场约束经营者
激励
股票期权
绩效股
所有者和债权人
限制性借款
收回借款或者停止借款
企业的社会责任
对员工的责任
对债权人的责任
对消费者的责任
对社会公益的责任
对环境和资源的责任
财务管理的环节
计划与预算
财务预测
定性预测
定量预测
财务计划
平衡法
因素法
比例法
定额法
财务预算
固定预算和弹性预算
增量预算与零基预算
定期预算与滚动预算
决策与控制
财务决策
财务管理的核心
经验判断法：淘汰法、排队法、归类法
定量分析法：优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法
财务控制（前馈控制、过程控制、反馈控制）
分析与考核
财务分析（比较分析法、比率分析法、因素分析法）
财务考核（绝对指标、相对指标、完成百分比）
财务管理环境
技术环境
经济环境（最为重要）
经济体制
经济周期
经济发展水平
宏观经济政策
通货膨胀水平
金融环境
注意金融工具的特点，区分金融市场的分类， 以及货币市场和资本市场各自的特点
法律环境
财务管理体制
集权型财务管理体制
分权型财务管理体制
集权与分权相结合财务管理体制
集中
制度制定权
财务机构设置权
筹资、融资权
投资权
用资、担保权
固定资产购置权
收益分配权
分散
经营自主权
人员管理权
业务定价权
费用开支审批权
影响企业财务管理体制 集权与分权选择的因素
企业的生命周期
企业战略
企业所处的市场环境
企业规模
企业管理水平
信息网络系统
