人资经理工作内容

人资经理工作内容，协助制定和实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，协助人力资源总监建立并完善人力资源管理体系，负责人力资源管理各项事务。

人资经理工作内容

• 协助制定和实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
• 协助人力资源总监建立并完善人力资源管理体系
• 负责人力资源管理各项事务
  • 岗位说明书
  • 人员入转调离
  • 招聘配置
    • 招聘渠道
      • 智联：2个账号
      • BOSS：2个账号
      • 58同城：1个账号
      • 呼市招聘网：1个账号
    • 汇总：人力需求（过会）
      • 总部编制：职能人员招聘
        • 忠超、忠林
      • 门店编制：门店人员（便利店、A店、折扣店）招聘
        • 白莉红、张淼
      • 重点工作职责
  • 绩效管理
    • 月初：绩效调整、确定月度绩效（过会）
    • 月中：绩效监督、调整沟通、关注过程指标达成
    • 月底、月初：绩效结果、激励、鼓励、面谈
    • 及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系落到实处，并不断完善绩效管理体系
  • 薪酬福利
    • 薪酬政策
      • 月度薪酬分析
        • 组织薪酬评审，提出合理的建议
    • 晋升政策
      • 组织晋升评审
    • 福利政策
      • 节日福利计划、申请、采购、发放、报销、评估
    • 社保福利
      • 社保
        • 通常情况下总部员工入职满半年，门店白班入职满3年、夜班满1年缴纳社保
      • 公积金
        • 目前只减不增
  • 员工培训
    • 岗前培训
    • 梯队建设培训
    • 协助培训经理
  • 配合人力资源总监
    • 做好各类职系人员发展体系的建立
    • 做好人员发展的日常管理工作
• 人力资源部内部组织管理及外部关系协调
  • 下属工作分工
    • 招聘主管：淼淼
      • 门店人员招聘
        • 招聘需求
          • 门店
            • 报缺编
              • 随时：各门店私信沟通协调
                • 每日：下班前出报表发送至人力资源经理
          • 新店
            • 报缺编
              • QQ群：淼淼主动联系区经理，沟通协调人力需求
                • 随时：沟通新店人力需求，人力资源经理优先协助招聘
        • 招聘实施
          • 招聘节点
            • 门店
              • 原店员打离职后方可招聘，增编除外，增编可以直接报缺编招聘
              • 原店员打离职算起后20个工作日内（（优先时间长的、托托管和直营店））
            • 新店
              • 一般时间比较紧张，需要优先招新店人员
          • 招聘条件
            • 本人
              • 18-50周岁，本人身份证
            • 担保人
              • 22-60周岁，内蒙古户籍，身份证原件或原件照片，同事不可以
          • 邀约面试
            • 上午：面试（量大时需要：人力资源全员帮助接待、需要人资经理和忠超协助面试）
              • 24小时白班（半天）
                • 1、第一个月是试用期2500元，第二月转正2200无责+300绩效+5%提成，综合薪资2800-3200元； 2、上班时间：8:00-15:00，15:00-21:30两班倒，提前20分钟到店交接班，因半天班，每月没有公休日，就近安排。
              • 18小时白班（半天）
                • 1、第一个月是试用期2500元，第二月转正2200无责+300绩效+5%提成+200工时补助，综合薪资3000+； 2、上班时间：7:30-15:00，15:00-22:00两班倒，提前20分钟到店交接班，每月没有公休日，就近安排。
              • 夜班
                • 1、3500底薪+2%提成，综合薪资4000-6000元；第四个月有300元工龄奖； 2、夜班时间：21:30-8:00，提前20分钟到店交接班，每月3天公休日，如没有休息120元一天加班费计算，就近安排。
              • A店
                • 1、第一个月和转正一样3500-4200元，一般在4000+； 2、上班时间，8:00-15:30，15:30-23:00两班倒，就近安排。
              • 假期工
                • 白班
                  • 1、2000底薪+5%提成，大概区间2300-3000； 2、上班时间：8:00-15:00，15:00-21:30两班倒。
                • 夜班
                  • 1、2500底薪+2%提成，综合薪资2800-3500元； 2、夜班时间：21:30-8:00，每月2天公休日。
            • 下午：筛选邀约
              • 招聘渠道
                • BOSS渠道
                  • 6个竞招职位、100个招呼
                • 智联招聘
                  • 根据需求可以挂N个职位、畅聊卡
                • 58同城
                  • 根据需求挂职位（推广币）
                • 内推
                  • 全体员工
          • 入职管理
            • 面试通过
              • 当场：填写入职资料、签订劳动合同、提交担保人资料（没带担保人资料，培训时可以带过来）
            • 通知培训
              • 理论培训+考试
                • 周一/周四：10：00-11：00
              • 实操培训+考试
                • 周二/周五：08：00-15：00
              • 考试通过入职
            • 签订合同
              • 自营店和全托管店
                • 签订简版合同：一式两份，签订3年
              • 自营店
                • 签订代签合同（雇主）：一份，签订3年
              • 一般不盖章，员工需要临时盖章
      • 门店员工管理
        • 调岗管理
          • 内部调店
            • 1、正常需要区经理在钉钉/OA提起门店人员调店需求； 2、现在一般需要第一时间和人力资源部报备（现在直接私信联系淼淼比较多），做调岗手续。
          • 店员晋升
            • 1、白班、夜班一般需要3-6个月可晋升，优秀者可放宽至1-3个月可晋升； 2、区经理评估提拔，暂时没有相关流程。
        • 离职管理
          • 试岗期
            • 提前1天打离职
          • 试用期和转正
            • 提前20天打离职
            • 6个月内自离
              • 白班：扣300元
              • 夜班：扣440元
          • 没打招呼离职
            • 手写离职申请
            • 未写离职申请
              • 返岗函
                • 解聘函
          • 试岗期离职：薪资
            • 7天之内离职没有薪资，如果对方问是否有工资，有且发到位
        • 请假管理
          • 3天之内：门店员工需要和店长请假；
          • 7天以上：需要和区经理请假；
          • 15天以上：需要区经理走OA请假流程；
          • 一个月：建议直接离职。
        • 档案管理
          • 入职档案：职位申请表、入职登记表、担保书、劳动合同、廉洁自律承诺书、员工手册确认书
          • 离职档案：员工离职声明、解除（终止）劳动关系证明
          • 档案检查：上半年已经检查一次，下半年有时间在检查一次
      • 梳理架构
        • 人员核对
          • 25日：将各门店人员信息发给各区经理，1-2天核对完毕；
        • 流失核对
          • 每月25-30日：将各门店人员信息发给各区经理，1-2天核对完毕；
        • 输出月报数据
          • 月度各店在职人员明细表
          • 月度各店人员流失明细表
        • 组织架构
          • 系统：修改架构，确保工资正常发放
      • 部门工作
        • 办公用品申领
          • 每月20号：各部门向人资部经理统一申请，其他日常领用直接申请即可
        • 工衣领用
          • 1、财务缴费-缴费收据-单领工衣； 2、一般店员需要把钱交给区经理，区经理统一领。
        • 礼品领用
          • 1、礼盒领用：员工关爱时领用出库； 2、营销领用：营销会议领用小礼品和食品，需要出库。
    • 薪酬社保主管：亚萍
      • 薪酬体系
        • 便利店/折扣店
          • 基本工资+毛利提成+绩效（毛利完成奖+鲜食/爆品完成奖）+（店长/+夜班-工时补助）
        • 晓利店
          • 基本工资+（绩效：店长管理能力-巡店、人员流失率、回复执行力）+目标达成阶梯奖励
        • A店
          • 基本工资+销售/毛利完成奖+鲜食完成奖+（副店-交通补助）
      • 薪酬核算发放
        • 考勤核对
          • 总部
            • 月底最后一天：发送各部门经理核对
          • 门店
            • 月初1号：区经理汇总片区当月考勤（含正负激励单），并在下班前提报
        • 工资核算
          • 总部
            • 各部门经理核算本部门工资，3号下班前提报
          • 门店
            • 4号下班前按片区发送至区经理，5号上午问题反馈，修改工资表。
        • 工资发放
          • 14号上午从OA系统提交付款审批
        • 工资问题
          • 银行卡
            • 9号下班前，默认招商（如无招商银行卡需发至他人卡上的，填写书面申请）
          • 截留工资
            • 13号下班前将区经理提报截留名单
          • 工资问题
            • 18号前反馈当月工资问题，次月补发。
        • 审计审核
          • 18号上午将上月考勤及工资表（包括门店和总部）发送至审计部
        • 薪酬分析
          • 社保公积金数据、薪酬分析数据次月12号前发人资经理
      • 社保、公积金
        • 15号：增减，18号：核定金额+提交付款审批，20号：付款
      • 协助薪酬核算、跟进薪酬进度、确保按时发薪
      • 部门工作
        • 工伤问题
          • 正常缴纳社保员工按照工伤申报流程提交材料（工伤认定、劳动能力鉴定、工伤待遇申请、医疗费用申请）
        • 劳动备案
          • 特殊工时备案（劳动监察部门抽查）、年检备案等按照人社局通知办理相关手续
        • 行政工作
          • 库房：出入库+盘点
          • 职场卫生：绿植+值日+检查