挣值分析

PMBOK进度管理中使用挣值技术，思维导图总结了挣值技术的变量基本术语及代表意义。挣值技术是重要的考点，参照此张导图，在考试前一定要心有成竹。

PMP挣值分析

• 基本术语
  • BAC(PMB)
    • 成本绩效基准，完工预算，完工时预算
  • PV(BCWS)
    • 计划值，按进度计划应完成工作的预算（BAC）价值
  • EV(BCWP)
    • 挣值，实际已经完成工作的预算（BAC）价值
  • AC
    • 实际成本，实际已经花费的成本
  • SV
    • 进度偏差
    • =EV-PV
      • >0，进度提前
      • <0，进度落后
  • CV
    • 成本偏差
    • EV-AC
      • >0，成本节约
      • <0，成本超支
  • SPI
    • 进度绩效指数
    • =EV/PV
      • >1，进度提前
      • <1，进度落后
  • CPI
    • 成本绩效指数
    • =EV/AC
      • >1,成本节约
      • <1，成本超支
  • PC
    • 完工百分比
    • =EV/BAC
  • 思考
    • AC=BAC意味什么
      • 预算用光了
    • PV=BAC意味什么
      • 工期到了
    • EV=BAC疑问什么
      • 完工了
• 预测
  • EAC基本公式
    • EAC=AC+ETC
  • 四种估算方法
    • PM对剩余工作自下而上重新估算
      • EAC=AC+自上而下ETC
    • 非典型原因造成的偏差
      • ETC=BAC-EV → EAC=BAC-CV
        • 按计划效率
    • 典型原因造成的偏差
      • ETC=(BAC-EV)/CPI → EAC=BAC/CPI
        • 按实际效率
    • 假设SPI和CPI同时影响ETC
      • SPI × CPI=CR
        • >1，好