导图社区 管理理论的历史演变
这是一篇关于管理理论的历史演变的思维导图,概括了管理理论的三大发展过程,分别是古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论,对现代管理发展有重要的影响。
关于环境分析与理性决策的思维导图,组织活动是在一定环境中进行的,要充分考虑既定环境的特点,一起来看。
决策与决策过程的思维导图,管理的核心是决策,决策的功能与任务就在于做出选择,识别问题是决策的起点,解决问题是决策的目的。
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管理理论的历史演变
古典管理理论
科学管理
泰勒《科学管理原理》
改进工作方法,根据工作要求挑选和培训工人
改进分配方法,实行差别计件工资制
改进生产组织,加强企业管理
一般管理
法约尔《工业管理与一般管理》
经营和管理,管理只是经营的一部分
管理的原则
劳动分工、
管理要素
计划
组织
指挥
协调
控制
科层管理
韦伯
理想的科层组织体系
权力的类型
传统型权力
个人魅力型权力
法理型权力(科层组织的基础)
现代管理流派
管理思维的系统与权变研究
管理思维的系统观
巴纳德
组织是一个协作的系统
协作系统的三个基本要素
协作的意愿
共同的目标
信息的沟通
经理的职能
建立和维持应该信息系统
从不同的组织成员那里获得必要的服务
规定组织的共同目标
管理思维的权变观
管理因素与方法与环境因素之间存在这一种函数关系
管理本质的决策与协调研究
管理本质的决策研究
西蒙认为管理的本质是决策
管理就是决策,决策贯穿与整个管理过程
决策过程
情报活动
设计活动
抉择活动
审查活动
决策的准则
决策的核心是进行选择
程序化决策和非程序化决策
管理本质的协调研究
加拿大亨利明茨伯格
组织的协调机制
组织管理的基本问题是分工和协调
组织结构的实质是人们在组织内进行劳动分工和协调方式的总和
管理分析的技术与方法研究
管理就是指定和运用数学模型与程序的系统
组织成员是经济人
组织是一个追求经济效益的系统
组织是由作为操作者的疼同物质技术设备所组成的人机系统
组织是一个决策网络
当代管理理论
制度视角的研究
组织趋同的现象观察
制度环境的影响这个角度解剖,用合法性的逻辑解释
组织是制度化的组织
组织行为的选择收到组织外部环境特点的影响
技术环境:要求组织活动的有效性
制度环境:要求组织内部一股和社会规范或“外界公认或赞许的社会事实”
组织趋同的原因分析:合法性释义
合法性机制
制度环境又是或迫使组织采纳被外部认同的组织结构和行为的作用机制
技术视角的研究