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现代管理理论丛林
第二次世界大战之后，资本主义企业进入了现代管理的新阶段。分支内容包括：权变管理理论、管理科学学派、系统管理理论、决策理论学派、经验或案例学派、管理过程学派、社会技术系统学派、行为科学学派。
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- 2.1决策概述
重庆事业单位管理基础知识2.1决策概述导图。决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。这里整理了决策相关内容，方便大家备考时翻阅查看，帮助大家加深记忆、提高复习效率。
- 事业单位考试：管理者
管理基础知识1.3章节管理者内容 适合重庆事业单位考试。从管理者角色、管理者类型来拆解了管理者的知识内容。管理者是信息传递中心，也是传递渠道，是决策的制定者，要善于处理人际关系。管理者又分为几个类别，不同的类别工作内容也不同。
- 管理的职能和类型
管理的职能和类型笔记分享，分支内容包括：管理的职能、职能内涵、管理的类型、管理的作用。
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