导图社区 企业管理学 目录
目录才是掌握企业管理学的重中之重,思维导图带你掌握管理。科学的学习方法可以帮助我们提高效率,做到事半功倍。我个人觉得应当遵循从宏观到微观的复习方法。学习初始,要首先对该门课总体框架有个了解(如某科包括多少门,每门又有几编,以此类推),然后再分别对各个部分细化学习。
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。本思维导图对管理学原理的知识进行了总括总结,赶快收藏学起来吧!
文化产业概论思维导图,给你不一样的感觉,用思维导图的方法,把重点的题型分享给你。让你在思维的世界里无法自拔。更快进入学习的状态。体验不一样的感觉。希望可以帮到你!
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
企业管理学
第一章企业和企业管理
第一节企业和企业系统
第二节企业的设立与变更
第三节企业基本制度
第四节企业管理原理
第二章企业文化与企业社会责任
第一节企业文化
第二节企业文化的内容与功能
第三节企业文化建设
第四节企业社会责任
第三章企业战略管理
第一节战略与战略管理
第二节企业战略分析
第三节企业战略选择
第四节企业战略实施与控制
第四章企业人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源规划
第三节人力资源招聘与录用
第四节人力资源培训与发展
第五节绩效与薪酬管理
第五章企业财务管理
第一节财务管理概述
第二节筹资管理
第三节资金运用管理
第四节财务分析与评估
第十章企业技术管理
第一节技术管理概述
第二节技术评价与选择
第三节技术创新
第四节价值工程
第五节网络计划技术
第九章企业营销管理
第一节营销管理概述
第二节市场调查与分析
第三节目标市场的选择和定位
第四节市场营销组合策略
第八章企业质量管理
第一节质量和质量管理
第二节全面质量管理
第三节质量管理体系
第四节质量管理中的统计方法
第七章企业生产管理
第一节生产与生产管理
第二节生产系统的设计
第三节生产系统的运行
第四节生产系统的维护和改进
第六章企业物流与供应链管理
第一节物流与供应链概述
第二节物流管理
第三节供应链管理