管理思维导图

这是一篇关于管理的思维导图，包含蝴蝶效应、鲶鱼效应，羊群效应、马太效应等。

管理效应

• 蝴蝶效应：微小变化不断放大，对未来状态造成极大差别，要防微杜渐。
• 鲶鱼效应：采取手段刺激组织或组织成员积极参与竞争获得活力，实质为负激励。
• 羊群效应：从众心理，个人理性行为导致集体的非理性行为的一种非线性制
• 马太效应：强者愈强，弱者愈弱。来自圣经中的一则寓言：”凡有的，还要加给他多余的。没有的连他所有的也要夺过来。“
• 自己人效应：又名同体效应。对自己人说的话更加信赖，更易接受。
• 近因效应：回忆一些事情，对末尾的记忆效果优于前面的记忆效果。
• 金鱼缸效应：强调把增强透明度的重点放在各级经营管理者的经济收入上，要求其如实的向利益相关者公开，接受组织利益相关者的批评建议，并根据员工的意见，对经营管理进行改进。