导图社区 预算逻辑
预算是通过对企业内外部环境的分析,在科学的生产经营预测与决策基础上,用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期的投资、生产经营及财务成果等—系列的计划和规划。本思维导图适用于例会使用,宣贯逻辑,调整思路 ,希望对你有帮助!
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行政事业单位预算管理基础知识
预算管理
中级会计师第三章:预算管理
一周例会记录模板
2021年中级财务管理:第三章 预算管理
管理会计第九章
Finance and Budget Management
中级财管
利润、规模
收入
货量
用户数
一级
二级
优化新增
出港量
进港量
质量
同行产粮性,市场行情
点均
用户数成长性
单价
中转单价
包仓政策、返利政策
不同阶段,不同价格政策
不同月份4-9月份价格释放后逐步回调,年初1.048~0.83~0.95
盈利能力
派费单价
出港收派费
增值单价
物料、罚款、代收代付
发展规划
分拨布局
太原、侯马、运城、大同、呼市、包头
车线布局
路由设计
临近分拨协同
市场竞争
针对同行dp
网络布局
一级网点数
二级网点数
同行用户对标
人员梯队
网络序列
运营序列
现场管理
后勤管理
规划
品质序列
成本
车线
正班车、加班车
投产比
装载率
路由及调整计划
派费
出港付派费
增值
物料、减免、奖励、代收代付
费用
人工
操作类与非操作类
分拨等级与组织
场地
车位
场地利用率
面积及操作货量预警
经营
差旅、水电、设备租赁
人员相关
其他经营费用
生态
网络健康度
退网替代、覆盖率
同行用户、价格、市场对标
进港付派费
派送时效
管理工具
出港价格政策
进港派费政策
整改通知
区域优化细分
资源储备
网络规划
同行调研与分析
用户结构
货量及结构
政策及方向
车线及时效
网络优劣
协同指挥中心
人
车
场
网
时间