软考高项-第三章 项目立项管理

软考高项-第三章 项目立项管理知识总结，包括信息化和信息系统、可研究性得内容、可行性研究的步骤等等。

高项

• 第一章 信息化和信息系统
  • 1.1信息系统与信息化
    • 信息的传输模型
      • 信源
      • 信宿
      • 信道
      • 编码器
      • 译码器
      • 噪声
    • 系统的特性
      • 目的性
      • 整体性
      • 层次性
      • 稳定性
      • 突变型
      • 自组织性
      • 相似性
      • 相关性
      • 环境适应性
      • 比较特殊
        • 开放性
        • 脆弱性
        • 健壮性
    • 信息化从小到大的五个层次
      • 产品信息化
      • 企业信息化
      • 产业信息化
      • 国民经济信息化
      • 社会生活信息化
    • 1.1.4信息系统生命周期
      • 系统规划阶段
      • 系统分析阶段
      • 系统设计阶段
      • 系统实施阶段
      • 系统运行和维护阶段
  • 1.2信息系统开发方法
    • 1.2.1结构化方法（生命周期法）
      • 阶段
        • 结构化分析
        • 结构化设计
        • 结构化程序设计
      • 特点
        • 开发目标清晰化
        • 开发工作阶段化
        • 开发文档规范化
        • 设计方法结构化
      • 缺点
        • 开发周期长
        • 难以适用需求变化
        • 很少考虑数据结构
    • 1.2.2面向对象方法
    • 1.2.3原型化方法
      • 原型的概念和分类
      • 原型法的开发过程
        • 确定用户基本需求
        • 设计系统初级原型
        • 试用和评价原型
        • 修改和完善原型
        • 整理原型，提供文档
    • 1.2.4面向服务的方法
  • 1.3常规信息系统集成技术
    • 1.3.1网络标准与网络协议
      • OSI协议
        • 物理层
          • RS232
          • V35
          • RJ-45
          • FDDI
        • 数据链路层
          • IEEE
          • 802.2/2
          • HDLC
          • PPP
          • ATM
        • 网络层
          • TCP/IP
            • IP
            • ICMP
            • IGMP
            • IPX
            • ARP
            • .....
        • 传输层
          • TCP/IP
            • TCP
            • UDP
            • SPX
        • 会话层
          • RPC
          • SQL
          • NFS
        • 表示层
          • JPEG
          • ASCII
          • GIF
          • DES
          • MPEG
        • 应用层
          • TCP/IP
            • HTTP
            • Telnet
            • FTP
            • SMTP
      • 网络协议和标准
        • 802.3(以太网的CSMA/CD 载波监听多路访问/冲突检测协议)
          • 802.3 标准以太网(10MB/S)
          • 802.3u 快速以太网 100MB/S
          • 802.3z 千兆以太网 1000MB/S
        • 802.11(无线局域网WLAN标准协议)
      • TCP/IP
        • 应用层协议
          • FTP（文件传输协议）
            • 21端口 传输控制信息
            • 20端口 传送文件内容
          • TFTP（简单文件传输协议）
          • HTTP（超文本传输协议）
          • SMTP（简单邮件传输协议）
          • DHCP（动态主机配置协议）
          • Telnet（远程登录协议）
          • DNS（域名系统）
          • SNMP（简单网络管理协议）
        • 传输层协议
          • TCP
          • UDP（不可靠无连接的协议）
        • 网络层协议
          • IP
          • ARP（用千动态地完成 IP 地址向物理地址的转）
          • ICMP（ 一个专门用户发送差错报文的协议）
          • IGMP（允许 Internet 中的计算机参加多播）
    • 1.3.2网络设备
    • 1.3.2网络服务器
    • 1.3.4网络存储技术
      • 直接附加存储
      • 网络附加存储
      • 存储区域网络（存储局域网）
        • FC SAN（光纤通道）
          • 热插拔性
          • 告诉带宽
          • 远程连接
          • 连接设备数量
        • IP SAN（基于IP网络实现）
        • IB SAN （无线跨带）
    • 1.3.5网络接入技术
      • PSTN（公用交换电话网络）
      • ISDN（综合业务数字网）
      • ADSL（非对称数字用户线路）
      • FTTx+LAN（光纤+局域网）
        • FTTC光纤到路边
        • FTTZ光纤到小区
        • FTTB光纤到楼
        • FTTF光纤到楼层
        • FTTH光线到户
      • HFC（同轴光纤技术）
      • 无线接入
    • 1.3.6网络规划与设计
      • 实施过程
        • 网络规划
        • 网络设计
        • 网络实施
      • 网络规划
        • 需求分析
        • 可行性分析
        • 对现有网络的分析与描述
      • 网络设计
        • 网络拓拓扑结构设计
        • 主干网络设计
        • 汇集层和接入层设计
        • 广域网连接与远程访问设计
        • 无线网络设计
        • 网络安全设计
          • 机密性
          • 完整性
          • 可用性
          • 可控性
          • 可审查性
        • 设备选型
    • 1.3.7数据库管理系统
    • 1.3.8数据仓库技术
    • 1.3.9中间件技术
    • 1.3.10高可用性和高可靠性的规划与设计
  • 1.4软件工程
  • 1.5新一代信息技术
  • 1.6信息系统安全技术
  • 1.7信息化的发展与应用
  • 1.8 信息系统服务管理
  • 1.9信息系统规划
• 第三章 项目立项管理
  • 3.1立项管理内容
    • 3.1.1项目建议书
      • 项目建议书概念
      • 项目建议书内容
        • 项目的必要性
        • 项目的市场预测
        • 产品方案或服务市场预测
        • 项目建设必须的条件
    • 3.1.2项目可行性研究报告
      • 投资必要性
      • 技术的可行性
      • 财务可行性
      • 组织可行性
      • 经济可行性
      • 社会可行性
      • 风险因素及对策
    • 3.1.3项目招投标
      • 招标
        • 公开招标
        • 邀请招标
      • 投标
        • 编制标书
        • 递交标书
        • 标书的签收
      • 评标
      • 选定项目承建方
  • 3.2可行性研究
    • 3.2.1可研究性得内容
      • 技术可行性分析
        • 进行项目的开发的风险
        • 人力资源的有效性
        • 技术能力的可能性
        • 物资（产品）得可用性
        • 能否在规定的时间限定内完成整个项目
      • 经济可行性分析
        • 支出分析
        • 收益分析
        • 收益投资比，投资回收期分析
        • 敏感性分析
      • 运行环境的可行性分析
      • 其他方面的可行性分析
    • 3.2.2可行性研究的步骤
      • 初步可行性分析
        • 分析项目前途
        • 初步估计和确定项目中的关键核心问题是否解决
        • 初步估计必须进行得辅助研究
      • 详细可行性分析
      • 可行性研究报告
• 主题

项目立项管理

• 立项管理内容
  • 项目建议书（立项申请）
    • 概念
      • 1.对项目的总体设想
      • 2.项目发展周期的初始阶段
      • 3.可行性研究的依据
      • 批准后方可开展对外工作
    • 内容
      • 1.项目的必要性
      • 2.项目的市场预测
      • 3.产品方案或服务的市场预测
      • 4.项目建设必须的条件
  • 项目可行性研究报告
    • 投资必要性
    • 技术可行性
    • 财务可行性
    • 组织可行性
    • 经济可行性
    • 社会可行性
    • 风险因素及对策
  • 项目招投标
    • 招标
      • 公开招标
      • 邀请招标
      • 招标代理机构
    • 投标
      • 编制标书
      • 递交标书
      • 标书的签收
    • 评标
      • 1.评标结果公示前必须保密
      • 2.任何单位或个人不得干预、影响评标过程和结果。
      • 3.评标结束必须填写评标意见表
      • 4.采用最低价评标法
      • 5.采用中核评标法评标
      • 6.投标人开标前3个月内有七开立基本帐号的银行开具银行资信证明
    • 选定项目承建方
      • 1.能最大限度的满足招标文件中规定的各项综合评分标准
      • 2.能满足找遍文件的实质性要求
      • 3.招标人和中标人自中标通知书发出日起30天内订立书面合同
      • 4.招标人应当自确定中标人之日起15天内提交表招投标书面报告
• 可行性研究（立项前的工作） 项目可行性研究是项目立项前的重要工作
  • 初步可行性研究
  • 详细可行性研究
  • 效益的预测与评估
• 项目评估与论证
  • 项目论证 先论证，后决策
    • 项目论证的作用
      • 1.确定项目是否实施的依据
      • 2.筹措资金，向银行贷款的依据
      • 3.编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据
      • 4.防范风险、提高项目效率的重要保证
    • 阶段划分
      • 1.机会研究 （总投资的(0.2%~1%)
      • 2.初步可行性研究 （总投资的(0.25%~1.5%)
      • 2.详细可行性研究 （总投资的(0.2%~1%)
    • 程序
      • 1.明确项目范围和业主目标
      • 2.收集并分析相关资料
      • 3. 拟定多种可行的能够相互替代的实施方案
      • 4.名方案分析、比较
      • 5.选择最优方案进一步详细全面论证
      • 6.编制项目论证报告、环境影响该报告书和采购方式审批报告
      • 7.编制资金筹措计划和项目实施进度计划。
  • 项目评估
    • 1.项目评估的含义及其依据
      • 1.项目建议书及其批准文件。
      • 2.项目可行性研究报告
      • 3.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
      • 4.有关资源、配件、燃料等方面的协议文件
      • 5.必须的其他文件和资料
    • 2.项目评估得的程序
      • 1.成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划
      • 2.开展调查研究、手机数据资料……
      • 3.分析与评估
      • 4.编写评估报告
      • 5.讨论、修改报告
      • 6.专家论证会
      • 7.项目报告定稿
    • 3.项目评估的内容
      • 1.项目与企业概况评估
      • 2.项目建设的必要性评估
      • 3.项目建设规模评估
      • 4.资源、配件、燃料及公共设施条件评估
      • 5.网络物理布局条件和方案评估。
      • 6.技术和设备方案评估。
      • 7.信息安全评估。
      • 8.安装工程标准评估
      • 9.实施进度评估
      • 10.项目组织、片动定员和人员培训计划评估。
      • 11投资估算和贸金筹措。
      • 12.项目的财务效益评估。
      • 13.国民经阶效血评估
      • 14.社会效皿评估。
      • 15.顷目凡险评估
    • 4.项目评估报告内容大纲
      • 项目概况
        • 项目基本情况
        • 综合评估结论
      • 详细评估意见
      • 总结和建议
        • 存在或遗留重大问题
        • 潜在的风险
        • 建议