会计 第九章 职工薪酬

这是一篇关于会计 第九章 职工薪酬的思维导图，介绍详细，描述全面，希望能对感兴趣的小伙伴学习提供帮助。

职 工 薪 酬

• 概念
  • 职工
    • 短期薪酬/离职后福利/辞退福利/其他长期职工福利
    • 签合同（全职/兼职/临时职工）or 不签合同,企业正式任命（董事会/监事会成员/劳务用工人员）
  • 职工薪酬
    • 短/离/辞/其 给职工配偶/子女--属于√
• 短 期 薪 酬
  • 概述
    • 职工提供服务期间、预计12个月内支付
    • 工资/奖金/津贴/补贴；三项经费(工会/职工教育/职工福利)；两险一金(医疗/工商/住房)；两短(短期带薪缺勤/短期利润分享计划)；非货币性福利；其他
  • 货币性短期薪酬
    • 工资记哪，相关险费计哪
      • 借：生产成本/制费/销费/管费等 贷：应付职工薪酬-工资/职工福利费等
  • 非货币性福利
    • 产品
      • 自有
        • 公允含税价 先卖再付钱
          • 借：应付职工薪酬-非货币性福利 借：主成 贷：主收、销项税 贷：库存商品
      • 外购
        • 公允含税价 先买再发
          • 借：库存商品、进项税 借：应付职工薪酬-非货币性福利 贷：银行存款 贷：库存商品、进项转出
    • 无偿 用房
      • 自有
        • 代价：折旧
          • 借：应付职工薪酬-非货币性福利 贷：累计折旧
            • 有公允按公允，没公允按成本
      • 租赁
        • 代价：租金
          • 借：应付职工薪酬-非货币性福利 贷：其他应付款/银行存款
    • 补贴商品或服务
      • 规定 服务年限
        • 买房卖房再摊销 提前离开退差价 房企卖房是存货
          • 借：银行存款（向职工收取） 借：生产成本等 长期待摊费用（企业补贴） 贷：应付职薪-非货 贷：固资（购价/公允价） 借：应付职薪-非货 贷：长期待摊费用
      • 未规定 服务年限
        • 企业奖励一次计
          • 借：银行存款（向职工收取） 生产成本等（企业补贴） 贷：固资（购价/公允价）
  • 带薪缺勤
    • 累计 带薪缺勤
      • 可结转 今年确定明年的 权利未行可现金
        • 今年：提取、支付今年的；确定明年的 明年：休了--确认剩余的、支付整年的 没休/部分修--反向结转上年多确认的、确认剩余的、支付整年的
    • 非累积 带薪缺勤
      • 不能转，休与不休一个样
  • 短期利润分享计划
    • 过去事项导致的现时义务+可靠估计（财报批准前已确认/利润分享计划正式条款包括/过去惯例）
    • 主体为职工（VS股东：利润分配） 奖金计划(经营业绩/职工贡献)√
      • a.考虑职工离职情况 b.半年半年计时 前半年：考虑a后×50% 后半年：考虑a后-前半年的（估计与实际差额调整）
• 离 职 后 福 利
  • 退休/解除劳动关系后、养老/失业保险√
  • 设定提存计划
    • 缴存额为限，无进一步支付义务，无精算假设/精算利得/损失，员工自担风险(精算/投资风险)
    • 先提后存
      • 借：管理费用等 借：应付职薪 贷：应付职薪 贷：银行存款
  • 设定收益计划
    • 满足未来为限，有进一步支付义务，企业担风险
    • 核 算 四 步 骤
      • step1：确定 当期服务成本（计 应付职薪） 设定受益义务现值（差额计 财费）
        • 借：管费 借：财费 贷：应付职薪 贷：应付职薪
      • step2：确定 净负债/净资产 （设定受益义务现值-资产公允价）
        • ＞0，是赤字=净负债； ＜0，是盈余，VS资产上限，低者=净资产
      • step3：确定 当期损益
        • 服务成本
          • 当期服务成本
            • 借：管费等 借：应付职薪
          • 过去服务成本
          • 结算利得或损失
        • 净资产/净损益 利息净额
          • 借:财务费用(净负债) or 借:应付职薪 贷:应付职薪 贷:财务费用(净资产)
      • step4：确定 其他综合收益 净资产/净损益重新计量，以后不进损益
        • 精算利得和损失（导致义务现值变动）
        • 计划资产回报，扣除净资产/净损益 利息净额
        • 资产上限影响变动，扣除净资产/净损益 利息净额
• 辞 退 福 利
  • 合同到期前
    • 强制解除（既定工资） 鼓励自愿辞（有薪酬变动+最佳估计数） 内退√（没解除合同，未来不为企业提供服务，不能为企业带来经济利益）
  • 看孰早
    • a.不能单方面撤回辞退福利 b.确认涉及支付辞退福利的重组相关的成本/费用（计划正式详尽+已公布）
  • 一次性计入“管费”；分期分阶段，按批次
  • 12月内完全支付，不折现 12月内不能完全支付，折现，按“其他长期职工福利”
    • 借：管费 借：财费 未确认融资费用 贷：未确认融资费用 贷：应付职薪
• 其他长期职工福利
  • 长期带薪缺勤~~，递延酬劳√
  • 设定提存计划、设定受益计划（ 净资产/净损益重新计量计 当期损益/相关资产成本）
• 先提后付