阿里管理三板斧

这是一篇关于阿里管理三板斧的思维导图，包含头部-高层管理者、腰部-中层管理者、腿部-基层管理者等。

阿里管理三板斧

• 头部-高层管理者
  • 揪头发
    • 向上思考，站的更高，看的更远
    • 定战略
    • 造土壤
    • 聚人才
  • 照镜子
    • 批评和自我批评，可以让每个人从中找到自己成长的路径
    • 照自己
    • 照团队
    • 照组织
  • 闻味道
    • 指企业的文化，企业的氛围
    • 使命愿景
    • 价值观
    • 政委体系
• 腰部-中层管理者
  • 搭班子
    • 指的是把团队组建好
    • 招人
    • 开人
    • 轮岗
  • 带队伍
    • 把团队培训发展好
    • 培训体系
    • 绩效体系
    • 薪酬体系
  • 建流程
    • 建流程，是建立公司整体永续发展的核心，核心方法叫做复盘
    • 人才复盘
    • 业务复盘
    • 流程复盘
• 腿部-基层管理者
  • 定目标
    • 把目标而定出来 在理解公司战略的基础上定部门在战略中的位置和价值
    • 定目标
    • 通目标
    • 晒目标
  • 追过程
    • 三番五次
    • 关键点考核
    • 一套方法解决问题
  • 拿结果
    • 指拿到公司既定目标所要求的收入和利润标准
    • 结果要好
    • 过程要好
    • 团队要好