管理-薪酬体系-4

一篇关于阿里管理三板斧 薪酬体系思维导图，包含基本工资、提成、年终奖、期权跟股权等。

薪酬体系

怎么给员工发钱

发钱涉及到每个人的利益 影响这每个人的绩效、努力的目标

阿里员工会拿到5种钱

1.基本工资

每个人都有

不同级别工资不一样

具体每个人能拿到多少钱与他的能力、级别P-M息息相关

p6跟m1主管拿的会差不多

2.提成-销售有

有些员工会把销售线索攒着不签然后在某一个月集中去签以搏冠军

业绩起伏很大，不易管理

奖金是销售团队的价值是销售团队每个人付出结果的即时表彰

3.年终奖

年终奖是每个员工一年工作271排序之后的奖励

4.期权跟股权

P7以上才能拿到公司的期权

举例：比如拿到2000期权，要分四年来兑现，第一次兑现要在2年之后

业绩不好的员工 直接被淘汰掉

期权和股票是对一个员工长期成长跟公司一起壮大的重要管理手段

5.特别红包

特别红包是跟文化、价值观相关的有公司发展相关的一种体现