导图社区 项目-进度管理
这是一篇关于项目-进度管理思维导图，包含确定项目目标、 监控项目进度、 总结项目进度等。
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进度管理
确定项目目标
设定项目的整体目标
明确项目的具体目标
确定项目成功的标准
设定项目的时间表和里程碑
设定项目的风险和机会
制定项目的策略和计划
制定项目的整体策略
确定项目的具体策略
设定项目的资源分配
制定项目的沟通计划
制定项目的风险管理计划
制定项目的具体计划
设定项目的任务分解
设定项目的任务分配
设定项目的任务时间表
制定项目的预算
监控项目进度
收集项目的进度数据
收集项目的任务完成情况
收集项目的资源使用情况
收集项目的风险和机会情况
收集项目的沟通情况
分析项目的进度数据
分析项目的任务完成情况
分析项目的任务延误情况
分析项目的任务完成质量
分析项目的资源使用情况
分析项目的资源分配情况
分析项目的资源浪费情况
分析项目的风险和机会情况
分析项目的风险发生情况
分析项目的机会利用情况
分析项目的沟通情况
分析项目的沟通效率
分析项目的沟通效果
调整项目的进度计划
调整项目的任务分配
调整项目的任务时间表
调整项目的任务优先级
调整项目的资源分配
调整项目的资源使用情况
调整项目的资源分配情况
调整项目的风险和机会应对措施
调整项目的风险应对措施
调整项目的机会利用措施
调整项目的沟通计划
调整项目的沟通频率
调整项目的沟通方式
总结项目进度
总结项目的整体进度情况
总结项目的任务完成情况
总结项目的任务延误情况
总结项目的任务完成质量
总结项目的资源使用情况
总结项目的资源分配情况
总结项目的资源浪费情况
总结项目的风险和机会情况
总结项目的风险发生情况
总结项目的机会利用情况
总结项目的沟通情况
总结项目的沟通效率
总结项目的沟通效果
提出项目进度改进建议
提出项目的任务分配改进建议
提出项目的任务时间表改进建议
提出项目的任务优先级改进建议
提出项目的资源分配改进建议
提出项目的资源使用情况改进建议
提出项目的资源分配情况改进建议
提出项目的风险和机会应对措施改进建议
提出项目的风险应对措施改进建议
提出项目的机会利用措施改进建议
提出项目的沟通计划改进建议
提出项目的沟通频率改进建议
提出项目的沟通方式改进建议;
