DISC行为领导力

这是一篇关于DISC行为领导力的思维导图。风靡全球的DISC理论，在心理学界一经公布便引起轰动，随之引发了社会变革，随着DISC理论在商业领域的成功应用与实践，心理学研究的价值边界也愈发开阔，尤其对于企业人力资源管理和组织发展等方面。

DISC行为领导力

• 破冰导入
  • 一、为什么要学DISC行为领导力？
    • l 游戏互动：我秀我的九宫格（深入的自我探索）
• 第一讲：行为领导力溯源
  • 一、乔哈里之窗：认知自我的源头
  • 二、知人善用DISC行为理论的历史
  • 三、主流性格&行为测评工具解析
  • 四、知人善用DISC的信度和效度
• 第二讲：如何培养你的行为领导力
  • 一、领导力的定义
  • 二、行为影响情绪
  • 三、认识不等于了解
  • 四、管理付出与激发投入
  • 五、培养人际敏感度
• 第三讲：什么是知人善用DISC行为领导力
  • 一、知人善用DISC行为领导力的坐标系和定义
  • 二、知人善用DISC矩阵和内核
  • 三、知人善用D-I-S-C代表人物和特点
  • 四、自我测评：认知自我
• 第四讲：最大化发挥你的领导力
  • 一、指挥型D特质的挑战和优势
  • 二、影响型I特质的挑战和优势
  • 三、支持型S特质的挑战和优势
  • 四、谨慎型C特质的挑战和优势
  • 五、发挥DISC领导力 原则一：打配合、做组合
  • 六、发挥DISC领导力 原则二：从他人角度出发
  • 七、防止优势成为劣势
• 第五讲：用DISC行为领导力提升团队战斗力
  • 一、指挥型D的典型特质和相处原则（视频案例解读）
  • 二、影响型I 的典型特质和相处原则（视频案例解读）
  • 三、支持型S的典型特质和相处原则（视频案例解读）
  • 四、谨慎型C的典型特质和相处原则（视频案例解读）
  • 五、活用DISC调适自我
  • 六、用DISC平衡工作和生活