生命周期选择

今天分享《敏捷实践指南》第三章：生命周期选择。下列思维导图主要内容为项目生命周期的特征，包括预测型生命周期的特征、迭代型生命周期的特征、增量型生命周期的特征、敏捷型生命周期的特征。

生命周期选择

• 预测型生命周期
  • 定义：这是一种更为传统的方法，提前进行大量的计划工作，然后一次性执行；执行是一个连续的过程。
  • 特征：需求是固定的、活动在整个项目期间仅执行一次、成果一次交付、目标是控制管理成本
• 迭代型生命周期
  • 定义：这种方法允许对未完成的工作进行反馈，从而改进和修改该工作。
  • 特征：需求是变化的、活动将重复直到正确为止、成果一次交付、目标是为客户提供正确的解决方案
• 增量型生命周期
  • 定义：这种方法向客户提供各个已完成的，可能立即使用的可交付成果。
  • 特征：需求是变化的、活动对给定的增量仅执行一次、成果频繁部分交付、目标是提高交付速度
• 敏捷生命周期
  • 定义：这种方法既有迭代，也有增量，便于完善工作，频繁交付。
  • 特征：需求是变化的、活动将重复直到正确为止、成果频繁部分交付、目标是通过频繁交付和反馈得到客户价值
• 混合生命周期
  • 定义：为达到特定的目标，项目经常要结合不同的生命周期要素。预测、迭代、增量和/或敏捷方法的组合就是一种混合方法。
  • 类型：1、敏捷开发后接预测型；2、同时使用敏捷和预测型；3、以预测法为主、敏捷方法为辅；4、以敏捷方法为主、预测法为辅；
• 影响剪裁的项目因素
  • 需求模型：稳定型或偶发型
  • 团队经验水平所要求的过程改进速度
  • 工作流往往被各种延误或障碍打断
  • 产品增量的质量不佳
  • 创建某个产品需要不止一个团队
  • 项目团队成员缺乏使用敏捷方法的经验
• 选择原则：是在给定的当前环境下尽可能以最好的方式创造商业价值。