《人力资源管理一》第9章 薪酬管理

自考工商管理 人力资源管理专业 人力资源管理一 全章重要考点及简答题，案例题已标注，化繁为简，每章都要花费几个小时的整理，助你逢考必过。

9薪酬管理

薪酬概述

薪酬的概念

各种货币收入和各种福利酬劳之总和 • 薪酬的基础：雇佣关系 • 薪酬的主体：雇主 • 薪酬的客体：雇员 • 薪酬的本质：等价交换过程

薪酬的分类

薪酬的构成

狭义薪酬构成

简答题 （1）直接薪酬：基本薪酬、激励薪酬、绩效薪酬 （2）间接薪酬：福利薪酬

一、直接薪酬 ①基本薪酬：根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的固定数额的报酬。 两个标准：①职位薪酬体系；②技能薪酬体系或者能力薪酬体系 特点：常规性、稳定性、基准性、综合性 ②激励薪酬：也称可变薪酬，是指预先将具体的利益分享方案和考核标准告知员工，并根据员工的实际业绩达成情况按规定给予兑现的薪酬， 对员工的未来具有引导性。短期激励薪酬：短期奖金 长期激励薪酬：股票期权 特点：补充性、激励性、灵活性、战略性 ③绩效薪酬：对员工超额完成工作部分或工作绩效突出部分而支付的一种奖励性报酬，对取得的成就的认可，具有累积性 二、间接薪酬 ①福利薪酬：也称间接薪酬，企业为了保障员工的基本生活而对员工提供经济上的帮助、生活上的便利或特殊的生活需要采取的福利措施。 ①法定福利：社会保险、法定假日及劳动安全等 ②企业自愿福利：廉价住房、交通津贴、子女教育补贴等 特点： ①增强员工对企业的满意度 ② 一定程度上起到节税的效果 ③ 员工基本生活的有力补充，为员工发生的不可测事件提供保障

全面薪酬构成

薪酬的功能

【简答题】

薪酬水平和结构

薪酬水平

薪酬水平的概念

某一相关主体平均薪酬的高低程度

薪酬水平的分类

宏观薪酬水平、微观薪酬水平、个人薪酬水平

薪酬水平的影响因素

【简答&论述&案例】

薪酬水平的衡量指标

【简答题】

① 薪酬平均率：是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间值的比值 ② 增薪幅度：企业全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额 ③ 平均增薪率：薪酬水平递增的速率

薪酬结构

薪酬结构的含义

①狭义薪酬结构（不同岗位间薪酬水平的对比关系） ②广义薪酬结构（基本薪酬 可变薪酬与福利薪酬之间的比例管理）

薪酬结构的构成要素

【简答题】

（1）薪酬的等级数量 （2）薪酬趋势线 （3）同一薪酬等级内部的薪酬变动范围 ① 薪酬区间与薪酬变动比率 ② 薪酬区间比较比率与薪酬区间渗透度 （4）相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系

薪酬结构的类型

1、以员工岗位为基础的薪酬结构,实施这种薪酬结构的关键环节是工作评价。 2、 基于任职者的薪酬结构: ① 基于任职者技能的薪酬结构 ② 基于任职者能力的薪酬结构

【简答题】

薪酬设计

薪酬设计的原则

【简答题】

（1）合法性：符合法律法规、企业制度 （2）战略性 （3）公平性—— 基础原则 （4）竞争性：外在公平是和薪酬的竞争原则相对应的 （5）激励性：内在公平是和薪酬的激励原则相对应的 （6）经济性：合理配置劳动力资源

薪酬设计的基本流程

【可能简答题】

① 确定薪酬原则和策略：薪酬策略：薪酬设计的纲领性文件 ② 工作分析： 确定薪酬的基础 ③ 工作评价：实现内在公平的关键一步，常用的评价方法：排序法、套级法、因素比较法、评分法（最普遍） ④ 薪酬调查：通过正当途径获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程 ⑤ 工资结构设计 ⑥ 工资分级定酬 ⑦ 薪酬方案实施修正调整

薪酬调查有五个步骤： （1）【战略】确定薪酬战略 （2）【范围对象】确定薪酬调查的范围和对象 （3）【调查】进行薪酬调查 （4）【报告】形成薪酬调查报告 （5）【应用】应用薪酬调查结果