导图社区 抖音直播运营03
抖音直播运营全流程,满满的干货!包括七大方面,分别是抖音直播组织架构、抖音直播起号方式、抖音直播流程、抖音直播选品、直播运营与卖点提炼、直播各岗位工作、直播排品三个阶段,各位主播可以认真学习,提高自身技能,也要做好团队配合,直播效果就能越来越好!各位主播加油!
2025年度计划旨在通过系统性的规划与执行,实现个人或组织在新的一年中的各项目标。本计划模板包含月度计划、每周计划及日计划三个层次,确保目标的分解与落实。通过逐层细化,将年度大目标分解为可操作的小任务,从而增强执行力和实现效率。
看板设计简洁明了,让您的计划一目了然。您可以轻松记录每天的进展,并在月底进行小结,回顾自己的成长与收获。 实用性强:涵盖阅读、早起、运动等多种计划类型。 易于操作:设计简洁,记录方便,随时查看进度。 总结清晰:每月小结,让您清晰看到自己的成长。 小 结,当月回顾看板,当月习惯看板,当月小结看板。
2025年度计划模板,它是一个全面规划一年发展的工具,能够为你指引前进的方向。这个模板详细地包含了年度目标的设定、季度目标的分解以及月度计划的制定,帮助你步步为营,从而实现你的梦想。
2025年度的日计划模板,旨在帮助你高效地管理每一天的时间,清晰地明确任务目标。它包含了多个模块,如晨间计划、工作学习、晚间总结等,确保你能够充分利用时间,让每一天都过得充实而有序。
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抖音直播运营03
直播排品
起号阶段
7-15天,福利款占比80%,不追求销售额或利润率,以直播间人气、互动、停留、关注为主
拉升阶段
1-3个月,爆品主推款占比70%,需同时关注人气、互动、停留、关注以及转化率、销售额
稳定阶段
3-6个月,各分层产品数据均衡,重点 关注直播整体数据与产品供应链、售前售后服务
七、直播排品三个阶段
直播团队
主播
一场直播的主导者,更是直播间的核心
应具备选品、销售转化、数据分析等逻辑思维
对产品足够了解,对直播节奏把控到位
副播
一场直播的辅助者,配合主播完成直播
应具备与主播相应的思维逻辑,情商高
能和主播产生完美配合,必要时成为备用主播
场控
一场直播的推进者,配合主播完成直播
应具备直播节奏感,对直播整体进度了然于胸
能够顺利推进直播,完成前场配合和后场调度
中控
一场直播的价格把控者,配合主播完成直播
具备数字敏感度,把控和调整直播价格与库存
运营
一场直播流量、内容、活动、用户的维护者
应具备流量来源、直播内容、营销活动策划、用户答疑的应对能力,跟进各项进度的落实
助理
一场直播的基础辅助者,帮助主播完成直播
视频团队
策划
短视频内容的策划者
应具备创作能力,内容、产品、人物、事件、 文案能高度关联,对短视频的内容质量负责
拍摄
短视频视觉的呈现者
应具备摄影能力,空间、时间、光影、场景、环境、风格能够灵活运用,对短视频视觉负责
剪辑
短视频成片的调整者
应具备调整能力,连贯性、节奏感、观赏性能够合理发展,对短视频的最终呈现效果负责
店铺团队
选品
店铺与直播产品的选择者,具备产品趋势分析能力
对产品价格、卖点、质量敏感,能有效分析产 品的潜力,直接影响店铺与直播的产品转化率
美工
产品视觉效果的制造者,应具备产品审美能力
对产品卖点、使用场景、空间构图敏感 能制作出对客户具有视觉冲击力的产品效果图
客服
店铺的维护者,客户的疑问解决者
应具备强大的心态, 能够应对客户的疑问并给予解决方案
仓储
货品的管理者,对货品入库出库负责
应具备产品管理能力, 及时有效的盘点库存与订单物流发货
六、直播各岗位工作描述
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